近日，随着第一辆大宗物料运输车辆通过系统完成交付核算闭环，标志着山西金隅冀东环保科技有限公司（以下简称山西金隅冀东）数字化管控体系基本构建完成，全面纳入公司数字化管控体系，涵盖ERP平台、互联网+供应链资源协同云平台、工厂物流管理系统、协同办公平台等13个核心应用，实现生产智能化、供应链互联网化、办公协同自动化对生产经营业务的全面贯通和支撑。

随着新一代信息技术深度融入企业生产经营，“数字化先行”已经成为公司在新时代实现高质量发展的核心抓手。经过23天奋战，山西金隅冀东构建了从内网“零基础”到“数字化企业”的良好局面，创造了单体企业一次性完成数字化体系覆盖的最短周期记录，有效释放企业经营效能，标志着山西金隅冀东公司经营要素，及客户、供应商、物流承运商等供应链上下游资源全面纳入金隅冀东一体化管控体系。

随着科技革命和产业变革深入推进，数字化赋能已成为传统制造业转型发展的关键途径。未来，金隅冀东水泥将深入践行“四个发展”战略理念，全面落实金隅“数字化”的总体要求，以公司十四五数字化转型规划为蓝图，进一步加快构筑运营管控一体化、决策分析数字化、产业协同网络化、生产制造智能化的智能制造平台体系，开启从单点突破到全链条推进的转型发展全新征程。