【数字水泥会议现场快报】

    受郭文叁董事长委托，安徽海螺集团副总经理余彪就我国水泥工业的发展做了两方面的分析和介绍。

    一、 我国水泥工业取得了举世瞩目的发展成就

    我国水泥工业秉承“由大变强，靠新出强”的发展战略，实现水泥工业“控制总量，调整结构”的产业政策，全面落实“降低投资，设备国产，优化设计，强化管理，大力发展新型干法水泥”等一系列发展措施，实现了水泥工业跨越式大发展，取得了举世瞩目的辉煌成就。

    在历届国家领导的重视和关心下，水泥行业在产量规模，管理创新，技术创新，节能减排等方面都取得了跨越式大发展。一大批水泥企业走向成熟，中国水泥引领世界水泥发展的时代已不太久远。实践证明：我国水泥工业的发展方向是正确的，所走过的道路是成功的，中国水泥发展之所以举世瞩目，是因为中国新型干法水泥的发展成绩巨大。

    二、积极应对金融危机，充分发挥大企业的作用，促进水泥行业科学发展

    海螺认为首先大企业必须加快发展，才能肩负起行业结构调整的历史责任。国家重点支持的12家水泥企业，凭借着技术、管理、经济实力的比较优势，在当前还是要通过新建，扩建新型干法水泥生产线，尽快占领淘汰落后的产能空间；同时根据自己的经济实力大力收购兼并重组，着力扩大经济规模，提高产业集中度。通过这两种发展方式在各自发展区域内形成主导。

    水泥行业在完成结构调整的过程中，大力发展先进生产能力，必然会造成阶段性产品过剩，从而形成优胜劣汰的市场竞争机制。

    其次要重新理解和认识淘汰落后的内涵。立窑作为落后的生产能力必须坚定不移的淘汰。行业不能存有侥幸心理，再开发和推广立窑改造的变异技术。同时700吨，1500吨等小型新型干法生产线也要逐步进入淘汰之列。

    为此海螺呼吁：在积极应对金融危机的现实环境下，国家重点支持的12家水泥大企业，必须大力发展新型干法水泥，加快淘汰落后和结构调整的步伐，通过不断提升核心竞争力，为尽快实现中国水泥大国向水泥强国的转变，引领世界水泥发展做出贡献。