2009年8月份，南阳中联通过狠抓主机设备运转率和台时产量，取得了可喜成绩。1#、2#窑运转率均达100%，月产量再创新录，全月生产熟料完成计划任务的103.34%。

    该企业在设备管理上，一是狠抓三级巡检管理；二是狠抓维修工的管理，强化维修工的绩效考核；三是实行隐患排查制度；四是狠抓一级巡检，对岗位工采用不定期抽查，提高了巡检工的巡检质量。在工艺管理上，一是狠抓工艺技术动态管理；二是狠抓过程管理和工作落实；三是狠抓中控操作管理；四是狠抓绩效考核，从产量、质量、煤耗、运转率四个方面进行统计考核对比，并将考核结果张榜公布，提高了大家的工作积极性。