来势汹汹的世界金融寒潮骤然而至，企业出口受阻，珠三角水泥需求萎缩，企业资金周转亦陷入困境。

    “金融危机暴露出我们体制建设中潜在的问题，也正是我们化危为机科学发展的契机。”贵港市覃塘区委书记李水恒发出了动员令。

    在学习实践科学发展观活动中，该区党员干部纷纷走出机关“沉”下企业，归纳解决影响水泥企业发展的突出问题五类22个，内容涉及干部工作效能、融资环境、配套工程建设等方面。

    ——为企业“输血”。针对突出问题，覃塘区组织财税部门进驻企业，共为台泥公司办理国产设备退税款5000万元，先后为台泥企业及下游六家服务企业累计融资2.4亿元人民币。

    ——拓展产品销路。覃塘区组织商贸等职能部门组成6个小分队，分别到香港、广州、北京等地，推介本地水泥品牌，让本地水泥产品国内市场占有率提高12个百分点，其中本地市场占有率达96.2%，增三成左右。

    ——加速台泥配套项目工程进度。贵港台泥公司码头进港公路与南梧高速公路贵港一级联线的接口迟迟未能对接，导致码头不能按时启用。该区主要领导先后几次上邕，争取到了路政部门支持解决了“断头路”难题，年吞吐量450万吨的该码头项目顺利竣工运行。

    投资3.4亿元的台泥余热发电项目，需要先后运输两套大型设备，运程千余公里。该区主动与交通部门联系，优化运输路线，让运输车辆通行无阻，按期到达，公司两套余热发电项目得以于今年8月份全部竣工投产，满足公司4条生产线29%的电力需求。

    台泥粘土路与黎湛铁路的立交桥建成多日仍无法通行，运输车辆不得不在坑洼不平的小路上行驶，险象环生。台泥项目组给经办人员立下“军令状”，最近终于办妥了最后手续，运矿车辆的运输效率也提高了二成左右。

    ——发展水泥服务企业。覃塘区出台优惠政策，从立项、土地供应诸方面优先安排这两大水泥企业服务企业落户。8月1日至27日，永泰仓储物流、桂糖仓储项目等6个投资各亿元以上的物流项目相继开、竣工，预计总投资8.3亿元。今年来，他们先后引进了23家服务企业，计划总投资18.9亿元，逐步形成了水泥产业聚集群。其中物流企业12家，共为当地水泥企业节省流动资金三分之一以上，物流成本降低一成左右。

    ——支持中小水泥企业改造。 年初，覃塘区中型水泥企业饱受世界金融寒潮侵袭，大都陷于停产半停产境地。覃塘区利用税收杠杆，先后引导扶持9家水泥企业累计投入资金6800万元，开展节能减排，产品升级换代项目，让企业在金融风暴中站稳脚跟，稳步前进。全年头9个月，覃塘区中型水泥企业共产水泥98.6万吨，增长32.7%。

    春种秋收，苦尽甘来。“金融危机更加激发了干部勇为人先的干劲，考验了我们的科学发展能力。”覃塘区区长徐育东体会犹深，用以下数据诠释第二批学习实践科学发展观活动对水泥行业发展的具体成效：

    今年头9个月，覃塘区水泥（熟料）量达1342万吨，总产值17.1亿元，占这个区工业生产总值的52.7%，水泥行业提供税收1.2亿元，占财政收入的51.8%。