辽宁水泥企业紧紧抓住国家“扩内需、保增长、调结构”等一系列促进经济发展政策，积极开拓市场，扭转经济下滑局面，上半年水泥工业仍然保持增长的态势。1-6月全省水泥产量完成2002万吨，同比增长4.35%；完成固定资产投资31.5亿元，同比下降6.8%。大连天瑞、辽宁台泥两条5000吨生产线和阜新大鹰二线相继点火投产。新型干法水泥比重提高到80%。

    一、 积极开拓市场保持产量增加

    上半年，由于受房地产市场等因素影响全省1-3月水泥产量同比下降8.67%，是历年来从未出现过的现象。为扭转这一局面，水泥企业在面向省内市场的同时积极开发省外市场。辽宁北部的铁岭、抚顺；中部的辽阳、本溪及南部的大连等市部分企业，通过对黑龙江省和内蒙的调研，已将熟料和水泥发往大庆和海拉尔等部分水泥紧缺地区。其中铁岭铁新水泥上半年发往黑龙江30多万吨熟料，超过去年全年数，本溪山水工源发往黑龙江水泥10多万吨，辽阳市部分中小水泥企业也都发往黑龙江地区水泥5万吨以上。辽宁西部朝阳市部分水泥企业也将产品销往河北平泉和内蒙敖汉旗等地。开发市场初见成效，到6月末全省水泥产量已扭转下滑势态，同比略有增长。

    二、 实行价格自律制止效益下滑

    由于产能过剩，年初企业间相互压价，抢占市场，恶性竞争局面日趋严重。熟料最低售价已到每吨180元，32.5#水泥每吨200元，重点工程42.5低碱水泥中标价也只有250多元钱。低于成本销售，造成1-5月全行业亏损。面对这一局面，大连市9家企业首先实行价格联宜，制定出最低售价，实行价格自律，有效的遏制了该地区企业效益下滑，扭转了亏损。辽宁中部地区市场竞争更是激烈，中部5市水泥主要市场在沈阳，而沈阳市年需用量也仅在1000万吨左右，五市中的辽阳水泥产能就远远超过这个数。辽宁中部地区10几家重点企业大部亏损在1000-4000万元左右。为制止恶性竞争维护辽宁水泥工业健康发展，在经信委支持下，协会帮助组织辽宁中部12家重点水泥企业从6月开始连续召开6次价格协调会，制定价格自律公约，基本扭转了价格下滑趋势，使中部地区企业逐步走向良性循环。这些重点企业之间也由相互戒备到沟通，由对手到朋友，由“表里不一”到坦诚相待，逐步实现自觉自律把过去的同行冤家变为现在的合作伙伴。由于企业共同努力6-7月份全省可扭亏为赢。

    三、 调整产业结构淘汰落后产能

    今年上半年，大连天瑞、辽宁台泥两条5000吨生产线和阜新大鹰二线相继点火投产，加快了辽宁水泥工业结构调整，使全省水泥工业新型干法比重达到80%。同时加大了淘汰落后产能的力度，省政府5月27日下发了第17号文《关于做好淘汰落后产能的实施意见》，文件规定到今年末辽宁全部淘汰中空干法窑、立窑，到明年末淘汰直径2.5米以下水泥磨机，到2012年底淘汰直径3米以下的水泥磨机。按政府规定我省将淘汰中空干法窑30余条、立窑100余座、直径3米以下水泥磨机数百台，淘汰产能1000多万吨，加快了全省水泥行业结构调整，为节能减排发展低碳经济奠定了基础。

    但有几点也需引起我们高度重视：一是落后产能全部淘汰后，按我省4300万人口计算新型干法产能也有过剩，因此，今年初协会向省政府主管部门提出“关于控制水泥总量抑制产能过剩停止新建生产线”的报告，使大家引起高度重视。二是防止部分水泥企业和粉磨站一窝蜂的将明后年即将淘汰的小水泥磨改造成直径3米以上的大水泥磨机，造成新一轮的重复建设，加重产能过剩而带来的危机。三是对淘汰关闭企业制定相应的补偿措施，帮助转产让他们继续为辽宁经济发展做出贡献。

    四、 兼并重组又见成效

    上半年东北最大水泥企业吉林亚泰收购兼并铁岭铁新水泥已进入实质性收尾阶段，预计9月份可全部完成。铁新水泥系我省铁煤集团和辽宁新新集团合资企业，该企业现有5000t/d生产线一条、2500t/d生产线两条和两个大型水泥粉磨站。亚泰是继河北冀东、河南天瑞、山东山水之后进入辽宁的第4家全国重点大型水泥企业集团，这些集团为我省水泥行业结构调整将起到重要作用。我省重点外资企业大连小野田水泥有限公司同大连永盛合作也正在积极进行。这些企业合作成功后应把战略重点从扩大规模转移到如何发挥现有产能上来，同省内地方企业共同维护好辽宁水泥市场秩序，确保辽宁水泥工业可持续发展。