云南水泥投资行业已显过剩，竞争日益激烈，如何避开布局密集的昆明区域，寻找一片新的蓝海？金沙江沿岸的水电项目和正面临淘汰落后产能大限的各县级小水泥企业，目前正成为省内外大腕级行业企业投资重组热捧的目标。

　　近日，昆钢副总经理孙小跃、昆钢水泥建材集团董事长丁华辉再次率集团技术骨干赶赴滇东北的昭通大关、盐津等地，对外来“强头”觊觎已久的资源抢先下手。

　　孙小跃告诉记者，仅昭通大关寿山投资的4.2个亿人民币，表明昆钢的南突东扩战略进入实质性阶段。

　　这个信号对于身价百亿的昆钢不算什么，但对于行业却格外引起了注意，此前，有业内知情人士认为，昆钢近年来的主投业务是煤化工，水泥行业只是其中的一个板块，可最近的战略调整，显示了昆钢做此行业老大的态势已经明显。

　　才从收购永善县水泥厂败北中腾出身来的四川中天集团掌门人李富华说，他2008年以招商身份看中永善水泥厂，但当时就听说有外资三德集团和昆钢等重量级在介入，至今中天未能如愿，他明白了与大腕级角逐的实力。

　　昆钢落子昭通大关，只表明云南钢企大佬挺进滇东的正式预演，而真正目的是，针对昭通各县水泥厂的收购与重组，角逐三德看中金沙江水电项目在云南滇东北的市场。

　　对于三峡集团开发金沙江，仅全国知晓的三座大型水电站建设，每天的水泥用量就超过1万吨，相当于云南整个水泥用量的1/4，这个数字极具诱惑，难道昆钢会熟视无睹。与记者对接，丁华辉坦言表达。

　　昭通市经委一位不愿署名的科长在电话中告诉记者，除三德、昆钢外，瑞安、红塔、东骏等行业大腕已在昭通密布，如此看来，昆钢水泥建材集团（下称昆钢水泥）东进的遭遇战在所难免?

　　布局昭通总攻略

　　一场硬仗已打响。

　　接受记者的采访，昆钢水泥CEO李元化直言相告。

　　他所说的硬仗表现在两个方面，一方面是投资4亿多的大关寿山百万吨产能项目即将动工，另一方面则是面对外来“强敌”的觊觎该如何应对。

　　按母公司昆钢集团的战略规划，寿山项目只是昆钢水泥东进的一颗棋子，而今后将是对巧家等部分县水泥厂的重组技改，以及被众多行业大腕垂涎的向家坝、溪洛渡，特别是巧家白鹤滩大电站建设的水泥销售。

　　“我们在布局的时候，主要考虑到的就是涉足云南水电站投资的客户，未来20年内，我们主要服务的对象就是云南新建水电站项目。”李元化说。

　　事实上，昆钢水泥投资寿山属于异地技改新建项目，总投资约4.2亿元，占地面积220亩，拟建设一条日产2500吨的新型干法水泥熟料生产线。

　　这条生产线的投建，将淘汰原昆钢水泥的红河建材溶剂有限公司的落后水泥生产工艺。项目建成后年产熟料77.5万吨、年产水泥100万吨、年发电量2480×104千瓦时、年供电量为7210×104千瓦时。

　　大关县一副县长透露，昆钢水泥进境投资百万吨新型干法水泥生产线，县里将关闭淘汰原大关位于寿山乡的水泥厂，资产等一并移交昆钢重组处理。

　　记者在采访中发现，昆钢水泥由红河建材熔剂有限公司、云南昆钢嘉华水泥有限公司、保山昆钢嘉华水泥有限公司、曲靖昆钢嘉华水泥有限公司和云南昆钢新型建材有限公司，以及正在建设的临沧镇康新型干法水泥生产线等公司组成，目前整个集团产能已达到650万吨，跃居全省行业“前三甲”。

　　梳理集团组建背后，每个分公司的成立都映射出昆钢水泥按产业政策实施重组当地一家水泥企业的轨迹。

　　昆钢水泥内部知情人士告诉记者，被重组后的部分公司职工，从他们身上还能看到穿着原来厂服上班的身影，唯一不同的是，被淘汰后的立窑生产线全部换成符合产业政策的新型干法生产线。

　　李表示，昆钢集团组建水泥建材集团，一是整个集团施行多元化发展战略的需要，另一个是抓住了水泥产业政策扶大关小，加大淘汰落后产能力度推进的机遇期。

　　凭借昆钢在资金和技术与管理上的实力，通过新建、利用资源重组并实行改扩建等组建一个行业上的实力型集团，昆钢具备优势。

　　记者沿用李元化的话说，昆钢组建水泥建材集团，不仅满足自身需求，还能背靠“昆钢”这块大牌子对外扩张。集团自2009年1月挂牌以来，当年就实现了13亿元的总产值。

　　整合资源是水泥建材集团的主攻方向，而3年内达到1000万吨的产能则是战略总攻。李富华谈及此话题，称这就是民营资本难与国有资本抗衡的原因。

　　他称自从参与永善水泥厂收购退出后，自己立足四川内江总部的水泥销售虽未大量销往云南，但经宜宾至云南水富的销售网络仍然存在，由于遇到昆钢步子昭通，其称自己的水富网络可能遭遇极大挑战，甚至全部撤退。

　　对于昆钢而言，省工信委原材料装备处副调研员李莉认为，钢铁大佬目前的迹象也已明显，不管遇到行业上的多大阻击，但“大佬”的1000万吨战略目标将越来越近。

　　筹谋上市

　　对昆钢水泥的未来走向，孙谈了自己的想法：“这个集团目前正处于发展壮大的成长期，但因上面还有钢铁股份和香港嘉华集团组建的外资企业背景，培育成昆钢又一个上市企业的战略早已有所规划。”

　　在目前昆钢整个盘子里，除昆钢钢铁主业外，昆钢旗下的昆钢装备集团和昆钢水泥集团都是母公司培植的两个百亿型子企业，就现行推进速度，这两个企业被列入公司上市战略的时间不会太远。

　　目前，集团在积极扩大产能的同时，还在场内的工业废渣处理与水渣、钢渣等废渣综合利用等方面积极寻求突破，并把研究工业利废提高到重要课题，继续做大矿渣微分产业，以辅助水泥工业的发展，集团已出资3000多万，专门用于研发钢渣综合利用的项目。

　　面对金沙江白鹤滩大电站主体工程的即将动工，集团大关项目的竣工正恰逢其时，除加速金沙江水电项目建设推进销售网络建设外，昭通至四川宜宾、和贵州六盘水区域加大的交通基础建设、城市建设等也是昆钢水泥的销售目标。

　　李元化表示，集团将持续坚持以并购重组为主，不轻易选择建新线，充分发挥集团产业链优势的扩张模式，壮大产能产业规模。

　　尤其在并购重组上，2009年下半年以来集团成功收购控股大理昆钢金鑫建材公司，整合云锡古山建材公司，还整体收购了红河州紫燕水泥公司。目前，集团已具备年产600多万吨优质水泥熟料，900多万吨优质水泥的生产能力，已坐上了云南水泥行业第二把交椅。

　　按此速度，原规划3年（2012年）达到1000万吨产能规模目标，在大关寿山项目启动后，这个夙愿可能提前1年（2011年）实现。

　　据李透露，昆钢水泥东进只是第一步棋，而借此跨省甚至出国进行兼并重组才是沿着213国道“东进西出”的最终目的。