9月13日下午三点，太平洋水泥（中国）投资有限公司董事长兼总经理后藤俊朗来访中国水泥协会。中国水泥协会会长雷前治、秘书长孔祥忠进行了接待。双方就太平洋水泥在中国的发展概况、“十二五”期间中国水泥行业的发展重点等交流了意见。

    太平洋水泥（中国）投资有限公司董事长兼总经理后藤俊朗首先向雷前治会长、孔祥忠秘书长介绍了目前小野田水泥在中国的发展概况。他说，小野田水泥在中国共设有三个分公司。从三个公司的整理盈利状况看，去年秦皇岛小野田效益最好，而从今年上半年开始，江南小野田一跃成为三个企业中的盈利冠军。这离不开华东地区水泥龙头企业的带头维护，也离不开中国水泥协会对行业的积极指导。后藤先生同时表示，水泥是社会发展不可或缺的建筑材料，水泥价格的稳定对于行业的健康发展很重要。近5年，占水泥生产成本比重最大的煤炭一直在涨价，但是水泥的价格却没有随之调整到合理水平，一直到目前，以南京为例的华东地区水泥价格才在行业企业、协会的共同努力下，价值开始回归，与煤炭的价格差距逐渐缩小。

     中国水泥协会会长雷前治对后藤先生这一看法表示赞同。他说，我曾在接受中央电视台记者采访时说，以往一吨水泥可以买三吨煤，现在一吨煤可以买三吨水泥。成本上涨幅度太大的情况下，水泥如果不随之调整价格，又如何能健康发展下去？雷前治会长同时表示，在水泥窑协同处置废弃物的技术上，日本可以说走在世界前列。欢迎日本的水泥窑协同处置技术和装备进入中国，参与到中国水泥行业的发展大潮中来。近些年，拉法基、Holcim、海德堡等外企也相继把各自国家的水泥技术引进中国来，再加上国内龙头企业海螺水泥多年研究积累下来的技术和成绩，中国的水泥技术正在呈现百花齐放局面。希望包括小野田在内的各个外企，都能参与到中国水泥行业的发展中来，获得一定市场份额，取得市场一席之地。

    中国水泥协会秘书长孔祥忠也同时介绍，在“十二五”期间，节能减排、兼并重组将成为水泥行业的重点工作，届时，拥有较强技术优势的企业将会获得更多的政策支持和发展前景。

    最后，雷前治会长表示，太平洋水泥与中国水泥协会是多年的老朋友，可以说已经凝聚了几代人的友谊。相信在后藤俊朗先生接过太平洋水泥的接力棒之后，双方的关系会更加密切！