据了解，11月份，安徽宣城海螺生产熟料完成计划任务的106.26%,生产水泥完成计划任务的117.48%，销售水泥熟料完成计划任务的105.37%，超额完成月度目标任务，实现产销两旺。

    宣城海螺公司以内控体系建设和精细化管理为抓手，建立互动机制，降低生产成本推进管理转型。为加强操作员管理，选拔优秀操作能手，11月份公司组织开展了操作员晋级考评，树立稳产即是高产的生产指导思想，加强每个环节的密切沟通，提高预见性，做好工序环节优劣互补，实现均衡稳定生产。宣城海螺利用检修重点查找日常生产中工艺、设备中存在的问题，定期召开工艺质量分析会，从而提高产品的产量和质量。

    同时，宣城海螺公司加强对周边市场的调研，进一步增强与客户间的交流，稳定客户关系。注重治安保卫管理，确保发运有序高效，尽量避免发运风险，全力为生产运行和产销任务的顺利完成保驾护航。