海螺集团:加强环保管理 提升公司形象
在刚刚过去的一年,池州海螺公司强化生产经营组织和工程管理,同期相比产销任务、发电量提升明显,二期余热发电和三期四线项目顺利完工,实现达产达标,五线和三期发电项目稳步推进;同时公司紧紧围绕行业环保管理要求,强化环保管理,提升公司形象。
池州海螺地处国家环境保护敏感点,07年年中被列为“全国工业旅游示范点”,环保管理压力大。池州海螺公司结合国家环保工作的要求,高度重视,由生产品质处牵头,成立了环保管理小组。细化管理流程,完善管理制度,环保管理责任到人,强化考核反馈,整体提升环保管理水平,确保环保检查和核查顺利通过。
公司在环保管理上,加强了对电收尘、袋收尘及污水处理系统运行的规范要求,制定了专项管理制度,确保污染物达标排放,针对老线电收尘存在的问题,制定了详细的检修安排,在窑系统计划检修时进行彻底的修复,保证电收尘的收尘效率。同时,配合市环保局对一、二期余热发电项目进行了环保监测和验收。根据集团和省环保局的要求,池州公司在9月份成立了由生产品质处牵头的污染源在线监测安装小组,排定节点计划,确保在线监测设备于10月底全部安装调试结束,并于12月份由市环保局进行了比对试验;在计划检修时将在线监测数据引入中控室,进行全面监控;对环保设备的管理制度和台账进行了修订和完善,进行全天候的跟踪记录环保数据;强化操作管理,进一步提升员工的环保意识;确保环保管理受控。
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