17日，记者得到消息，98家浙江水泥企业上书省政府，联合抵制海螺水泥在浙江扩充产能。

    据了解，被指“盲目扩充产能”的是建德海螺二期工程。记者就此致电建德海螺，该公司总经理办公室的回答是：“我们正在向省里申请建德二线的项目，一旦申请下来我们会立即动工。”

    到截稿时止，记者尚未联系到牵头人。但据知情人士透露，牵头此事的主要是南方水泥和浙江省经济贸易委员会。

    浙江激战

    浙江，水泥资本的黄粱一梦。

    2003年浙江省水泥销售利润率为13.4%，居于全国前列，而今，浙江水泥全行业亏损已连续三年。

    “浙江水泥企业本来就不好过，现在煤炭价格涨了一倍多，很多企业都举步维艰。”某业内人士告诉记者，从今年开始，浙江水泥企业为避免过度竞争，每个企业轮流停产75天。

    显然，抑制产能过剩已成为浙江水泥企业复苏的共识之一，但海螺为什么反其道而行之，选择此时扩产？

    “这完全是市场行为。从单线角度讲，海螺的管理成本和生产成本都比浙江的水泥企业要低，浙企亏损，海螺不一定亏损。”数字水泥网副总陈柏林分析。

    建德海螺有关人士的回答也印证了这一分析：“我们对自己的经营能力非常有信心。”

    事实上，建德海螺二线早就在海螺的规划之列。

    “在建德一线建设的时候就已经考虑到二线的规划，已预留出场地。如果审批通过，海螺只要购置一些设备，稍作施工，建德二线很快就能投产。”一位浙企人士告诉记者。

    但在海螺今年的规划里并没有建德二线的身影。今年5月，海螺在A股市场增发114亿。在其公布的扩建计划中，四川、重庆、两湖、广东成为海螺下一步的重点，浙江没有任何项目。

    在浙江，海螺可谓孤军深入。据了解，其势力范围主要分布在沿海，浙江内陆的项目仅有建德一个。

    中国建材出手

    为什么突然增援建德？

    “海螺在浙江市场还是有些怨气。”一位业内人士道出了海螺此时出手的真相。

    华东市场是海螺的优势市场。据资料,在浙江地区，其占有率也有20%左右。国信证券分析师杨昕透露，海螺对浙江地区的设想是“在其市场扩张的影响下，该地区的中小企业都会走向破产”。

    但这一设想在这个夏秋之交变得有些缥缈。

    1个月前，南方水泥完成了其成立以来最重要的一个收购：将浙江最大的水泥企业三狮水泥100%的股权纳入囊中。

    于去年成立的南方水泥公司是中国建材水泥板块的新生力量。中国建材董事长宋志平多次表示，中国建材的目标是成为全国最大、世界第二的水泥集团。而海螺是雄踞水泥行业榜首多年的老大。

    “南方水泥的出现，为浙江水泥行业的整合提供了一条更为仁慈的出路。”一位业内人士如此评价。

    据传,在南方水泥组建之初，夜里两点多还有浙企老板在中国建材总裁曹江林下榻宾馆的门外等待面谈合作。

    南方水泥的整合实践证明中国建材没有辜负浙企老板的重托，投入南方麾下的企业一不换品牌，二不变动人事。而且一些企业还得到了资金援助。浙江水泥有限公司就是一个例子，在南方的扶持下，其审批多年的两条生产线已经在建设当中。

    一年以后，业内人士非常肯定南方水泥的作用：“南方水泥在浙江大力整合,提高市场的协同度，努力希望浙江水泥价格得到恢复。”南方水泥在浙江角色已不是一般的水泥企业，而是市场的拯救者。

    桀骜不驯的海螺显然不肯合作。

    三狮投靠中国建材之时，就有分析人士对本报说：“这一收购短期对浙江市场影响不大，尤其对于海螺而言，不影响其优势市场的份额，因为三狮与海螺的市场重叠区域只有建德一地。”

    一个月后，建德成为南方水泥和海螺交锋的风暴眼。

    对于上书的结果，业内有不同的猜测。有人认为，此次上书会如以往的上书一样无果而终，但也有人认为，此次上书的结果很可能促使省政府一刀切，在浙江水泥市场复苏之前不再审批新项目。