2011年是内蒙古赤峰星河水泥有限公司技改扩建工程的起始年，也是赤峰星河水泥公司创新工作机制、做强水泥产业、和谐稳步发展的关键一年。为此该公司决定把2011年作为“安全生产年”。

　　该公司以科学发展为统领，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。以完善安全生产监督体系和责任体系，消除和控制事故为前提，以堵塞管理漏洞，认真分析管理系统的缺陷，校正人员不安全行为，查找设备运行的不安全隐患为突破口。以全面落实安全生产责任为保证，强化岗前安全生产教育培训，规范安全行为，提高安全质量标准化管理水平，为公司实现“安全管理年”的目标，提供良好的安全生产环境。

　　为确保2011年“安全生产年”目标的实现，该公司结合“白国周班组管理法”的活动，强化安全生产。首先安全有针对性和具体措施，在每天讲任务的同时，讲作业过程的安全风险，讲安全风险的控制，并抓好安全风险措施的落实。其次要建立健全事故隐患的消项制度，对人、机、物状况进行检查，发现一项整改一项，坚决杜绝带病作业。再次，根据岗位特点。有针对性、长期性不断用好“三个五分钟”活动，即：班前五分钟宣誓、五分钟讲安全规程、五分钟温馨提示。把安全生产文化理念融进到员工思想，把安全责任落实到生产活动过程中。

　　抓好员工的安全质量标准化工作，加强教育培训力度，重点内容围绕着生产经营的新特点、新工艺、新设备，有针对性地组织培训。在培训过程中多管齐下，齐抓共管，坚持三级教育，做到人员、时间、效果“三落实”，把“以人为本”的理念贯穿到安全培训中，始终不移地坚持“强化培训、经常教育、广泛宣传”的十六字原则。通过培训，不断提高对安全生产的认识，使每一位员工充分认识到“我的安全我负责，他人的安全我有责，星河安全我尽责”的真正内涵。

　　坚持“安全第一、预防为主”的指导思想，认真抓好安全质量标准化工作。各级行政一把手切实担负起安全第一责任人的职责，各级党组织一把手切实担负起安全思想教育第一责任人的职责，各级管理人员要经常深入现场，认真排查事故隐患和违规行为，执着追求零失误、零差错、零缺陷，切断事故的生产链。真正做到点、线、面、台、件的责任到人，责任区内文明生产，达到无质量安全隐患，无不合格产品，无责任事故。