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平凉供电支持海螺水泥循环经济发展 节能降耗凸显

更新日期: 2012年03月12日 来源: 甘肃新闻网 【字体:
摘要:2008年4月,平凉海螺水泥有限公司落户该市“旱码头”—崆峒区峡门乡。据了解,该项目共投资15亿元,分期建设2条日产4500吨新型干法水泥熟料生产线,配套建设年产440万吨水泥粉磨系统,以及2×7.3MW纯低温余热发电系统。

    近年来,随着城市化进程的不断加快,高楼、公路等一些基础设施建设对水泥、钢材等需求量不断加大,导致原材料生产企业对能源需求剧增,二氧化碳等废气排放量随之增多。而作为基础性原材料之一的水泥,生产过程既耗费能源,又污染环境。针对这一现状,国家通过调整产业结构,建设大型新型干法水泥生产线,逐步淘汰落后产能,使得这一产业发生了突破性的变化……

    安徽“海螺”落户“旱码头”

  安徽海螺集团是雄踞亚洲第一、世界第二大的水泥业巨头。该企业自1998年首条发电机组运行以来,通过近10年的消化吸收和集成创新,建成投运30套余热发电机组,成为全国循环经济的典范。

    在西部大开发的号角声中,平凉市大力发展循环经济,精心打造循环经济示范区,努力培育循环经济主导产业链。安徽海螺集团的新型干法水泥项目,具有单机生产能力大、热效率高、节能环保等特点。纯低温余热发电系统具有资源综合利用、节能减排和环境保护的示范意义,在加快推进区域节能减排能够发挥重要的作用。平凉市政府在了解到这一产业的发展潜力和前景后,依托自身资源优势,积极招商引资,并在《平凉市循环经济发展总体规划》中,确立了打造以平凉海螺水泥公司、华亭煤业集团新安煤矸石制砖公司等为引领的新型建材循环经济产业链。

    2008年4月,平凉海螺水泥有限公司落户该市“旱码头”—崆峒区峡门乡。据了解,该项目共投资15亿元,分期建设2条日产4500吨新型干法水泥熟料生产线,配套建设年产440万吨水泥粉磨系统,以及2×7.3MW纯低温余热发电系统。项目一期首条熟料生产线于2008年9月13日开工建设,2009年10月31日投产;二期熟料生产线于2011年6月24日建成投产。现两期项目每年可提供优质水泥400万吨,年发电1亿度,减排二氧化碳、二氧化硫等废弃物1.36万吨,资源综合利用、节能减排和循环效益十分突出。

    贴心服务护航项目建设

  “项目建设,电力先行。平凉海螺水泥项目,不管从前期建设,还是工程竣工投产,都得到了平凉供电公司的大力支持和帮助,快捷、周到、细致的服务没有哪家比的过平凉公司。”从安徽来到甘肃的王广磊副总经理深有感受地说到。

  记者了解到,海螺水泥一期项目建设初期,施工环境恶劣,无水无电,任务时间紧,任务重。为全力支持项目建设,实现促进经济发展和拓展电力市场的“双赢”局面。平凉供电公司开通“绿色通道”,组织技术人员现场勘察,抽调业务骨干,在最短时间帮助该公司安装了临时电源,为项目施工提供了坚强的电力保障。该公司客户服务中心还根据用户工程建设进度跟踪服务,每周下到施工现场,及时了解用户工程建设进度,认真排查线路安全隐患,多次帮助该用户解决由于施工引起供电线路断股问题。110千伏总降变建设前期,该公司领导还亲自来到施工现场,帮助协调解决进度及施工中存在的问题。在双方的共同努力下,该项目专用变电站提前4个月就投入了运行。

  海螺公司保电处处长石洋清回忆到,海螺水泥项目一期建设前期,一辆施工铲车不慎挖断了隔壁新世纪公司的供电电缆。当时如不及时处理,过热运行的设备极有可能发生严重的事故。海螺项目施工人员迅速拨通了平凉供电“95598”客户服务热线。不到半个小时,该公司抢修人员就已经赶至现场。他们一边对电缆进行抢修,一边组织人员为新世纪公司送去临时发电机,确保了新世纪公司设备的正常供电。这件事重新让石洋清在心里对供电公司打了个分—分数是满分。

    “过去到供电部门办事,是‘找供电有困难’;如今,顺序却变了‘有困难找供电’。现在,平凉供电公司每月都会派人把当月电费发票送过来,顺便再检查检查我们的设备,服务确实很贴心!”王广磊总经理不由地竖起了大拇指。

    个性服务彰显央企责任

  走进海螺海螺水泥公司110千伏总降变主控室,室内环境整洁,秩序井然,各种档案、安全帽、工器具摆放得整整齐齐。一次系统图、“四不伤害”防护卡、配电道闸作业安全规程等规章制度和“班组建设专栏”统一上墙。在安静的主控室,工作人员正密切地监视着设备运行状况……

  随行的制造分厂厂长刘强向记者介绍,标准化管理是供电公司为他们送来的安全“礼”。 2009年9月22日,海螺水泥公司110千伏总降变顺利投运以来,平凉供电公司以海螺水泥公司为试点,开展了大用户“五化”管理,通过供电公司提供的“供电特色化服务”,帮助大用户的用电专业管理实现“运行管理专业化、安全设施规范化、站容站貌标准化、员工培训日常化”,通过树立供用电双方合作交流管理典范,实现了供用电双方互惠共赢。“五化”管理工作使110千伏总降变值班人员的观念得到了很大改变,人员安全责任意识日益增强、工作效率的普遍提高、设备管理运行水平的不断优化。安全工器具配置、存放标准,变电站设备管理统一规范,有效杜绝了人员责任事故发生,确保了现场工作的效率与安全。

  长期以来,平凉供电公司组织总降变电站班员定期开展业务、技术培训,在班组标准化管理上给以充分指导和大力帮助,不仅体现了平凉供电公司科学严谨的态度和高度负责的精神,同时也彰显出该公司真情服务地方企业发展,助力地方经济建设的责任央企形象。

 

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