近年来，甘肃及西北地区水泥行业在国家西部大开发和刺激内需政策的强力拉动下，实现了高速发展，无论产量还是效益都实现了历史最高水平。

    但从去年下半年开始，市场发生了急剧变化，随着宏观经济放缓，固定资产投资减速，加上新增产能增长过快，产能过剩的矛盾日益突出，导致今年上半年水泥价格大幅下滑，部分企业处于停产或半停产状态。今年上半年，在甘肃省水泥行业同比产量增长23.3%的情况下，企业利润减少85%，利税减少61.8%，应收账款增加54%。但就是在这种严峻形势下，一些国内大型水泥企业不顾产能过乘9的现实，仍然纷纷进军西北地区，热衷于四处投资建设新的水泥生产线，导致甘肃、青海等地在建拟建产能仍然高达2000多万吨，如果这些产能全部建成投产的话，全省水泥产能就将达到6000多万吨，而今年水泥需求预计在3200万吨左右，很显然，这种情况对水泥行业的长远健康发展将造成巨大挑战。

    如何应对目前的严峻形势？如何响应中国建材联合会和中国水泥协会有关倡议书精神，认真落实国家有关政策，推动西北水泥行业加快转型升级？带着这些问题，记者近日走进西北水泥龙头企业甘肃祁连山水泥集团有限公司，采访了公司董事长脱利成。

    脱利成说．温家宝总理在今年所作的《政府工作报告》中明确指出“控制增量，优化存量，推动企业兼并重组，提高产业集中度和规模效益，促进水泥行业加快转变发展方式，调整结构和转型升级。”报告精神为我国水泥行业未来发展指明了方向。不久前，中国建材联合会和中国水泥协会又向全行业发出倡议书，这对我国水泥行业的可持续健康发展必将产生积极的促进作用。作为西北大型骨干水泥企业，祁连山一定会积极肩负起时代赋予的历史使命，以总理报告精神为行动纲领，与行业各方共同促进我国尤其是西北水泥行业健康可持续发展，实现转型升级。

    脱利成告诉记者，祁连山已将发展重点由过去快速扩大产能规模的外延式发展模式，转移到立足甘青藏市场需求，以调整结构为重点，大力推进节能减排、兼并重组、淘汰落后和技术进步，发展循环经济，延伸产业链，提高发展质量和效益等内涵式发展上来。公司在促进产业转型升级等方面已经取得一些积极成果。

    首先，为提高产业集中度和规模效益，公司发挥大企业优势，大力推进兼并重组。在中材集团水泥板块“西北扩张、环境友好、价值提升”发展战略指导下，公司积极推进兼并重组活动，先后并购重组了兰州大通河水泥股份有限公司（现兰州红古祁连山水泥股份有限公司）、文县玉丰水泥新线建设资产、甘肃古浪峡水泥有限责任公司，参股酒钢（集团）宏达建材有限责任公司60%股权、受让夏河安多水泥有限责任公司65%股权、受让完成张掖巨龙建材有限责任公司26%股权项目。这些项目的成功实施为甘肃水泥行业集中度提
高，新工艺、新技术、新装备的产业化升级起到了带动和示范作用，有利于形成良性的市场竞争机制，带头维护了行业的整体利益。

    第二，在延长产业链方面，目前祁连山共有5家商砼企业，产能规模300万立方米／年，在建拟建项目400万方。除商砼业外，公司今后在延伸产业链、提高附加值方面还将投入更多资金和技术力量进行拓展，目前干混砂浆和骨料方面正在进行可行性的调研阶段，计划“十二五”末在兰州、西宁和其他地州市分别建设一个骨料基地和干混砂浆基地。

    第三，在节能减排和资源综合利用方面，公司每年都有大量资金投入，力求在节能减排技术改造、固废利用和余熟发电等方面取得成效，使得公司能耗指标逐年下降。2010年共投入资金5556万元,2011年共投入资金13250万元。先后对天水公司1#窑电除尘器及增湿塔喷雾系统进行了改造，对大量高能耗设备如变压器、电机等进行淘汰更新，使用节能变频技术，水泥窑燃烧器更换为低氮燃烧器等等。2011年水泥产品综合能耗116.4kg/t，同比降低3.6kg/t。公司已有10条干法水泥熟料生产线配套建设了余热发电系统，装机总容量为44.2兆瓦。公司目前已完成氮氧化物排放、脱硝技术可行性研究和实施方案，并确定了青海、永登等多个公司内试点具体项目，正在组织实施。公司还大力推进资源综合利用，通过完善和优化配料方案，不断探索各种废弃物利用途径，扩大了废弃物的使用种类和使用量。近几年，在公司所属甘谷、平凉、漳县等子公司均陆续投资建设了脱硫石膏掺加系统，投入使用后，不仅减少了电厂堆放脱硫石膏对环境的污染，同时使吨水泥成本明显降低。目前，祁连山公司利用的固废资源已扩大到矿山废石、硫酸渣、炉渣、粒化高炉矿渣、干排粉煤灰、湿排粉煤灰、石英尾矿、尾铁矿、有色金属冶炼废渣（铜渣、镍渣、铅锌尾渣），以及公司内部产生的炉渣／废砖等等，充分利用了固体工业废渣，减少了环境污染，实现了企业内部工业固体废渣零排放。2011年公司总共利用工业废物420多万吨，其中采矿废石220万吨、粉煤灰150万吨、硫酸渣／镍渣40万吨、脱硫石膏12万吨。祁连山公司（红古改造项目）目前正在与有关研究院和政府部门积极联泵，探讨论证利用公司水泥窑无害化处理城市生活垃圾的可行性，包括技术可行性和政策可行性等。

    到2011年，公司所属各子公司所有生产线的设备冷却用水和余热发电循环水基本全部使用循环水，循环水利用率达到97.6%。生活污水全部进入污水处理站进行净化、灭菌等无害化处理后，经生化处理达到中水水质，回用至厂区绿化浇灌和其他用途，实现了厂区污水零排放。在改善当地水资源环境、减少污染方面取得了较好的经济效益和环境效益。

    第四，在推进技术进步与技术创新方面，祁连山公司近4年累计投入21572万元，进行新技术推广。技术更新改造。公司利用自身西北特种水泥基地的优势，大力推进干法水泥窑生产特种水泥的开发和研究。永登公司2010～2011年在2500t/d预分解水泥窑上成功生产了高（中）抗硫硅酸盐水泥及中热水泥，并投放市场。红古公司于2012年试生产成功高抗硫硅酸盐水泥熟料和道路硅酸盐水泥熟料。根据市场需求，目前公司年生产销售特种水泥（抗硫、中热、低碱）约230万吨，占年总销量的20%左右。开发生产特种水泥丰富了公司水泥品种增强了公司核心竞争力，是公司重要的利润来源之一。

    最后，在淘汰落后产能方面，永登祁连山水泥有限公司原有的6条湿法水泥生产线，100万吨产能早已淘汰；兰州红古祁连山水泥股份有限公司700t/d水泥生产线，30万吨产能也已拆除。

    据脱利成介绍，祁连山公司截至2012年6月底实际控制水泥生产能力2000万吨，占甘肃、青海、西藏市场份额为37%。今后祁连山将确立“西部龙头、环境友好、价值提升、产业链延伸”的发展思路。产业转型升级将围绕三大战略展开。推进价值提升战略，淘汰落后，升级改造公司内部lOOOt/d及以下的生产线；实践环境友好战略，位于城专蜀边的企业将改造加装协同处置城市垃圾设施，余热发电随水泥项目配套实施；加快实施产业链延伸战略，延伸水泥上下游产业链，稳步发展甘肃、青海两省商砼产业，在兰州、西宁形成骨料、干混砂浆生产基地。

    脱利成希望，地方政府严格控制新增水泥项目审批，加大落后产能淘汰力度，对水泥企业转型升级、节能减排、固体废弃物利用和城市生活垃圾处理等给予大力支持和优惠政策引导。

    脱利成最后表示，只要我们将思想统一到《政府工作报告》精神和建材联合会倡议书精神上来，加快推进水泥行业发展方式转变，一定会实现我们行业的健康可持续发展。