岁末年初，从浙江长兴县传来一条消息：2014年，长兴县水泥行业完成销售收入91.5亿元，比上年增长8.38％；共创利税10.66亿元，同比增长23.68％，其中利润6.81亿元，同比增长16.94％；入库税金46153万元，同比增长15.56％。在建材市场行情疲弱的条件下，交出了一份令人鼓舞的答卷。

    长兴地处浙江北部，石灰石资源丰富，水泥工业发展得天独厚。2002年，被浙江省列为支持发展的五大水泥熟料生产基地之一。2003年，长兴县委、县政府从科学发展、和谐发展、可持续发展的要求出发，经过科学论证、反复会商，前瞻性地编制了《长兴县水泥熟料基地发展规划》，提出了“总量控制、合理布局、上大改小、淘汰落后”的系列政策措施。用两年时间、905万元政府奖励资金，于2005年底率先拆除了全部25条水泥机立窑生产线，提前两年完成省里提出的淘汰机立窑工作目标；此后，又淘汰小型干法回转窑9条、大型湿法回转窑5条，累计淘汰落后生产能力约465万吨。

    在大力淘汰落后产能的同时，长兴县围绕着规划的内容，步步为营、循序渐进，树立全面、协调、可持续发展的观念来支持水泥产业发展。迄今为止，共建新型干法水泥生产线14条，熟料年产能1394万吨，总投资40多亿元。2008年，8家水泥熟料生产企业在省内率先全部采用纯低温余热发电技术；2014年底前，12条水泥新型干法生产线的脱硝工程全部通过环保部门验收，另有两条回转窑（生产白水泥和新材料）也将于今年6月底前完成脱硝工程验收。

    很多年来，由于水泥工业整体产能过剩，长三角及周边地区水泥市场竞争激烈。长兴县委、县政府积极鼓励和支持企业间的联合重组，促进当地水泥产业的集约化发展；积极鼓励和支持企业间的竞争合作，促进水泥产业健康可持续发展。中国建材旗下南方水泥通过对长兴8家不同体制的水泥企业的联合重组，促成了湖州南方水泥的建立。通过多年努力，湖州南方完善公司各级预算管理体系、目标责任体系、绩效考核体系和薪酬分配体系，全面提升公司盈利能力和市场竞争力，大大增强了长兴水泥在华东地区的市场地位。从2009年起，以协会为平台、企业为主体，长兴水泥企业加强市场自律，努力追求与周边地区竞争者和谐的竞合关系，提倡行业利益高于企业利益以及包容性的增长，营造健康与良性的市场环境，实现了企业又快又好发展，彻底扭转了市场恶性竞争与企业效益低下的不利局面，全面提升了水泥企业盈利能力和市场竞争力。

    2014年，长兴水泥企业生产水泥和商品熟料1527万吨，比去年同期增产4.39％；其中商品熟料1012万吨，比去年同期增产9.57％；水泥产量515万吨，比上年减产4.49％。水泥行业入库税金在长兴县工业行业中排名第二，实现了企业增效与社会增收的双赢局面。