为了化解当前建材行业发展存在的突出矛盾，中国建筑材料联合会会长乔龙德提出了“两个遏制、三个加快，两个加强”，即遏制新增产能和遏制经济效益下滑；加快发展新兴产业、无机非金属新材料，加快兼并重组和淘汰落后产能，加快第二代新型干法水泥、第二代中国浮法玻璃技术创新和研发;加强转变作风，深入实践，攻克行业的瓶颈关键问题，加强创新“三新”对转型升级、遏制新增产能的有效性和支撑作用。为此，由中国建筑材料联合会会领导带队，组成调研组，兵分三路，深入地方、企业了解实际情况，进一步转变建材联合会的工作作风，加强与地方协会等的联手合作，调查研究当前行业现状和存在的主要问题，积极努力遏制新增产能、推动发展新兴产业和节能减排等，有效化解建材行业转型升级之困，引领行业科学发展。

　　5月29日，中国建筑材料联合会会长乔龙德、副会长徐永模、秘书长张东壮一行分别前往中材节能股份有限公司和中材装备集团公司进行调研。在调研中材节能公司时，乔龙德充分肯定了中材节能公司近年来发奋努力，快速发展取得的成绩，同时指出节能减排是建材行业当前的重要工作之一，希望中材节能公司紧密结合建材行业发展战略和规划，利用好节能减排政策，积极谋化未来。坚持产业发展、抓好节能减排关键技术研发、装备制造和售后服务，延伸服务领域，当好行业节能减排的排头兵。在中材装备集团公司调研时，乔龙德在听取董事长宋寿顺关于企业生产经营情况、当前水泥市场情况、水泥行业装备发展的现状趋势和第二代新型干法水泥技术的创新和研发建议的汇报后指出，当前联合会提出的第二代新型干法水泥研发与创新提升不仅是中材装备集团公司的主要攻坚任务，还是水泥行业的重中之重，更是中国水泥装备工业发展的未来!乔龙德肯定了中材装备集团公司自2011年成立以来，在业务结构调整、资源优化配置和重组集中、改进业务模式和经营系统建立等方面取得的成绩。

　　他希望装备集团明确定位于“技术装备研究制造企业”，完善从技术研发、装备制造、市场营销到增值服务的完整产业链，以提高“工程项目核心装备自给率”为目标，在国际市场竞争中树立中国装备制造的品牌，通过集中行业研发资源、优化组合各方力量联合攻关，实现第二代新型干法水泥技术“超越和引领世界先进水平”的研发目标。

　　5月27日开始，由中国建筑材料联合会名誉会长张人为、副会长陈国庆和中国水泥协会秘书长孔祥忠带领的联合会调研组，先后赴云南、贵州等水泥盲目建线、新增产能情况较为严重的地区开展专题调研工作。在云南期间，调研组组织召开了专题座谈会和调研活动，与云南省建材工业行业协会、省工信委、省发改委、省质监局以及昆钢水泥、宜良红狮、华新昭通、中建材云南西南水泥、蒙自瀛州、红塔滇西、远东水泥等云南主要水泥生产企业进行了座谈、交流。据不完全统计，当前云南省仍有29个水泥在建项目和37个水泥拟建项目，这些项目若全部建成，将新增水泥熟料产能约7200万吨，新增水泥产能1亿吨，如不有效遏制和化解，云南省极有可能重现当年的华东部分省区曾出现的水泥产能严重过剩现象，严重威胁云南省水泥产业的健康发展。

　　调研组提出，化解产能过剩和遏制重复建设问题涉及政府、企业和行业协会等方方面面，为此提请云南省政府有关主管部门，要严格执行国发2009[38]号文件以及相关产业政策，按照水泥行业发展的客观规律要求，坚决遏制盲目重复建设，扭转当前的无序发展态势，提高决策的科学性;要求行业协会积极努力地发挥好引领、导向作用，维护行业利益，通过舆论宣传、信息发布等手段，加强对行业、企业发展的引导，加强对违规企业、违规行为的监督，并积极研究化解产能过剩和遏制重复建设的对策措施建议;要求广大企业加强自律，尊重市场发展需求和规律，自觉不搞重复建设，要加快技术进步和转型升级步伐，把发展重心和关注重点从数量、规模转向质量、效益，走可持续健康发展之路。

　　5月27日开始，中国建材联合会常务副会长、党委书记孙向远带队，先后走访了徐工机械、中材国际(南京)、高安红狮水泥、亚东水泥、鑫山水泥和江西建材协会等企业及地方协会。调研组从装备制造、设计施工总承包、第三方媒体的角度分别听取了徐工机械、中材国际(南京)，在江西建材协会组织召开的全省重点水泥企业座谈会上同占江西区域的水泥产能的80%重点水泥企业进行了座谈，调研组认真听取他们的意见和建议，同时传达了乔龙德会长就化解当前建材行业转型之困提出的”两个遏制、三个加快、两个加强“，与会代表形成了共识，表示行业要团结起来，加强沟通联系，同舟共济，努力化解当前产能过剩、经济效益下滑的局面，大力发展无机非金属新材料产业、加快兼并重组、淘汰落后水泥产能的步伐，加快”第二代新型干法水泥技术“研发与创新提升，促进水泥行业转型升级。

　　目前，联合会会领导带队的调研还在进行中，与此同时，联合会各专业协会也按照转变工作作风，开展调查研究，贯彻落实乔龙德会长提出的”两个遏制、三个加快、两个加强“的要求，制定了各自的调研计划，并开始实施。

　　整个调研工作结束后，联合会将对地方建材行业协会和企业所提的建议和意见以及调研中发现的问题进行认真的专题研究，进一步提出切实可行的解决思路和措施，拿出化解转型之困的具体建议和意见，引领建材行业健康可持续发展。