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步步为营步步先—华新市场战略解析

更新日期: 2007年08月28日 【字体:

      尽管近40摄氏度的高温让整个点火仪式显得有些仓促,但这丝毫不影响李叶青心中的喜悦。执掌华新水泥近10年,他终于迎来了湖北市场的收官之作。

      赤壁,湖北南大门,距离湖南岳阳仅100公里。在这个咽喉位置设下年产200万吨水泥生产线,李叶青的指向十分清晰:除满足鄂南市场需求外,以岳阳为桥头堡,直取湖南市场。

      布点边界,近可守省内,远可攻省外。边界战略,成了华新抢占市场的一着妙棋。

      仅仅半个月前,华新与秭归签约,兴建日产4000吨新型干法水泥熟料生产线。落子秭归,除看中当地丰富的石灰石资源外,进军毗邻的重庆市场,无疑是战略意图之一。

      此前的6月18日,华新刚完成在鄂北市场的一着棋:投资5.5亿元,在河南信阳布下年产200万吨水泥生产线。这一着棋,弥补了孝感石灰石资源的不足,同时以信阳为基地,内则抢占孝感,外则辐射河南。

      从秭归到信阳,再到赤壁。短短月余,华新连发三箭,速度之快,让人惊讶。大手笔的背后,是华新对湖北市场的全盘掌控。

      总部在黄石的华新,最先布局的是鄂东市场。在这个石灰石尤其丰富的区域,华新先后在阳新、武穴投资兴建生产线,将一些曾觊觎湖北市场的水泥企业挡在东大门外。

      把守住鄂东后,华新迅速发兵恩施、宜昌、襄樊,以先进的工艺,成为鄂西北水泥市场的翘楚。

      步步为营,步步领先。在完成省内市场布局的同时,华新也不忘抢占商机,在外省市场分得一杯羹。

      早几年,华新布点苏州和南通,在高手云集的华东市场打下一枚扎实的楔子。

      凭借与三峡工程总公司的良好合作,华新随之转战云南,将湖北人产的水泥浇铸进金沙江梯度开发的大工程中。

      为支援西藏建设,华新人在雪域高原建下山南地区第一条大型水泥生产线,除造福当地基础设施建设外,这个援建项目,也为华新创造了滚滚财富。

      然而,冷静地分析市场,理性地看待竞争,华新也感觉到了沉重的压力。

      李叶青告诉记者,国家调整出口退税政策,过去外销的水泥改为内销,无疑会加剧国内市场竞争,此乃其一。华东地区水泥企业云集,工艺先进,新线竞上,导致恶性竞争现象时有发生,这是其二。

      但华新前进的脚步不会停歇。掌控省内,辐射周边,抢占远程,李叶青说,让百年品牌青春永驻,是华新不懈的追求。

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