28日召开的“2012年全国水泥市场形势分析探讨会”上，中国水泥协会会长雷前治在会议最后进行了总结发言，以下为发言摘录：

    从去年下半年开始，由于我们的水泥需求增长速度远远低于水泥产能释放速度，旺季不旺态势明显，很多企业担心价格战是否会打起来。所以我们去年末在武汉组织召开了一次水泥协会会议，目的就是为了巩固2011年中国水泥行业所取得的成绩，这个成绩在基础材料里表现都是很好的，也得到了行业内外的肯定。但是产能释放的快速增长，使我们行业遇到了一个巨大的挑战，因此经过分析讨论，在武汉会议上我们在很大范围内统一了思想。

    但是进入今年以来，水泥遇到了“倒春寒”，正如今天在座各位的冬装还没有脱下来一样，水泥行业也还没有脱下冬装。各大企业都很着急，很多地方的市场都出现下滑。因此中国水泥协会再一次把大家组织起来进行认真细致的讨论，在2月22日，“12+3”水泥峰会第二次在南京启动起来，主题是“贯彻落实政府报告、推动行业健康发展”。研究如何落实国务院总理温家宝在政府工作报告中提出来的那五句话，以及对今年水泥行业的“倒春寒”如何应对。根据这次会议的呼吁，也为了能在更大范围内展开讨论，协会又请数字水泥网组织召开了这次分析研讨会，就是为了搭一个平台，大家共同讨探。请中国投资协会的张会长、国家信息中心的牛主任给我们讲解了国际国内两个方面的经济发展形势。

    水泥是投资的风向标，水泥好投资就热火朝天，水泥疲软，投资也就疲软。假如投资还有更大的涌动，对水泥市场来说就意味着很大的希望，假如投资萎缩，对大家都是一个挑战。今天，这几位演讲人从大的宏观面、从国内外形势、从水泥行业的各个区域等，宏观微观方面都进行了探讨，希望能够对水泥企业的发展有更好的有益的帮助。

    水泥行业的倒春寒要如何面对？现在，制造业出现拐点，没有哪一个行业不过剩，这个信号标志着中国已经进入工业化的中后期，水泥需求增长可能已进入高峰，拐点很快就会出现，希望大家都能认清楚形势，“十二五”期间水泥需求的增长空间不会太大了。

    现在面临的问题是什么？前些年，由于4万亿的投资带动，水泥行业效益稍好一些，去年搞到1000个亿的利润。但是我们内部都知道这个利润来之不易，比如华东地区经过几年的恶性竞争，近些年经过整合才创出来一片蓝天。去年江苏、浙江水泥窑的运转率跌破70%，湖北好一些，也跌破80%，正常窑的运转率应该维持在88%。大区域大面积的跌破合理的行线，这表明产能过剩非常严重。南京会议上，企业家们对产能过剩的认识是“决对过剩”，也就是“无处不过剩，无时不过剩”，是全局过剩，是长期过剩。所以，这个产能过剩的形势是非常严峻的。

    那么如何应对这个问题？我还是说，第一，要坚决制止新增产能。呼吁在座各位，包括工信部、发改委，都能联合起来，把新增产能控制住。

    第二，坚定不移地、迅速地淘汰落后产能。原来曾经定下2012年淘汰完成，后来又改到2015年，我希望能加快步子。

    第三，继续推动兼并重组。华东的经验告诉我们，兼并重组是应对产能过剩一剂非常有效的药方。