在11月29日沈阳举办的“东北三省水泥企业冬季错峰生产会议”成功召开后，记者赶赴吉林省和辽宁省实地走访水泥企业，调查错峰生产落实情况。此次走访为期两天，两家水泥企业分别是亚泰集团铁岭水泥有限公司和辽源渭津金刚水泥有限公司。

 

 

 

  11月30日，沈阳雨夹雪，天气阴冷。下午一点，记者一行在有关企业负责人的陪同下驱车前往铁岭，路上行人稀少，车辆更是寥寥无几。一路上只能听到雨雪梭打车窗的“沙沙”声，不一会儿车窗外就黏上了厚厚一层的冰雪，像天然“保温层”，车内闷热，只能依靠前挡风玻璃雨刷一刻不停的扫刷，才勉强看清道路。本来预计1个多小时的车程，用了近3个小时才到达铁岭水泥有限公司。

 

  这家公司位于铁岭市郊的一处开发区内，远远望去就可以看到高高的悬浮预热器管道上覆盖着的白雪，两条2500t/d的水泥熟料生产线和一条5000t/d水泥熟料生产线如同冬眠的巨兽蛰伏在大地。进入厂区，几乎看不到工人，好似一所放寒假的学校。

 

  刘爱民是亚泰集团铁岭水泥有限公司总经理，黑衣夹克，偏分短发，双眼炯炯有神，显得精明干练。“今年冬天推行错峰生产真是太及时了！公司早就想冬季停窑了”，他对于错峰生产的喜悦之情溢于言表，在与记者座谈过程中，显得轻松畅快。“我们公司共有1千多名员工，现在只留了300名员工值班，主要负责生产线维护和检修。因为是头一年错峰生产，我们还在研究员工培训等一系列停窑期的活动安排，还需要细化。”

 

  在谈到往年冬季生产时，刘爱民稍显无奈，“其实，地区内很多水泥企业都明白冬季错峰生产的必要性，也动过冬季停窑的念头。冬季是水泥销售淡季，生产再多也没有市场，尤其是东北地区，冬季生产出来的熟料只能堆在那里，几十万吨的熟料跟座山似的，看着都闹心。”对于错峰生产他表示非常认可，“希望政府和协会能够将监督和监管措施落到实处，我们水泥企业能够安心等待开春。让那闹心的熟料山成为历史吧！”

 

  在近40分钟的采访结束后，记者一行离开亚泰集团铁岭水泥有限公司，继续赶往辽源渭津金刚水泥有限公司。此时，天色渐暗，雪花更加密集，我们心中也略有焦急，“何时能赶到金刚水泥？金刚水泥是否也停窑了呢？员工们是怎么看待错峰生产的？”一连串的疑问在心中升起。

 

 

 

  驱车出厂，此时的道路已经积了一层雪，天地间白茫茫的一片。司机师傅说，这种天气高速可能封路，去辽源就得绕道慢慢走了。果不其然，高速公路上所有入口均是红色的“X”，我们只好掉头另寻道路前往辽源。

 

  经过4个多小时的行车，终于在晚上九点左右到达辽源市，决定第二天，也就是12月1日早晨前往辽源渭津金刚水泥有限公司。

 

  早晨九点，记者获悉辽源市已经发布暴雪橙色预警，当日最低气温直降至零下21度。雪花飞舞，完全没有想象中的北国浪漫气息，寒风裹挟着雪花拍打在脸上只感到疼痛。道路上的落雪被来来往往的车辆压得很瓷实，司机师傅小心翼翼，用他的话来说就是“30迈都刹不住车”。记者们面面相觑，紧紧地盯着来往车辆，心都提到了嗓子眼。

 

  30分钟短短的路程，记者们感受到了从未有过的紧张和担心，此时不经想起了水泥企业的员工们。冬季四个月内，东北地区遭遇暴雪等极寒天气可以说是“家常便饭”，往年冬季没有实行错峰生产的时候，遇到这样的天气和道路情况，员工们心里是怎么想的？他们的家人又为他们的安全经历过多少煎熬？

 

  思考间，已经到了辽源渭津金刚水泥的办公楼，与两条庞大的5000t/d水泥熟料生产线相比，这三层的小楼可用“不起眼”来形容。总经理李兴海务实严谨，他的办公室朴实无华，办公桌右侧摆放着的一张单人床引人注意。

 

  在采访中，李兴海提到最多的就是企业的社会责任，他认为错峰生产是东北水泥企业的希望。“宋志平董事长在多次的会议中都强调，应该以行业利益为重，尤其是各企业领导起到关键作用！我个人非常认同宋总的理念，所以这次错峰生产，金刚水泥一定会克服各种困难，为其他企业树立好榜样。”说到这点时，李兴海的目光无比坚定。接下来，李兴海详细介绍了企业的生产情况和错峰生产以后将要落实的各项工作，并不止一次表示，员工培训计划安排，时间表和具体培训内容将很快研究出来。

 

  结束了近一个小时的采访后，总经理助理、销售主管徐铁军和主管生产副总经理王芳力带领记者一起进入厂区了解情况。出门之前，王芳力给我们发放了安全帽，特别叮嘱一定要戴上系好，安全第一位。刚一拉开门，寒风就灌了个满怀，是真真实实的“透心凉”。戴着笨重的安全帽，扭头都需要同时转动身体。零下15度的气温，雪花伴随着四级北风打在身上，行走不到五分钟，腿脚已经冰冷，耳朵犹如扎满了细针。记者询问他像这样的天气，工人是如何工作的，他淡淡的笑了一下说，“以往零下30多度的时候也有，这个不算啥，冬季生产员工被冻伤的情况也很常见。”

 

  整个厂区静悄悄，所能听到的只有呼啸的北风和踩雪的“咯吱”声，走到风口整个身体只有前倾15度才能行走。运煤的火车道上几个车皮停靠着，煤堆上的覆盖着厚厚的雪，裸露出来的煤块被冻的发亮。火车道左前方近一百米处的厂棚下堆着近10万吨的熟料，俨然一座小山包。王芳力介绍说，“今年堆积的熟料还算少的，最多的时候有50万吨，像座山。冬天卖不出去的熟料就放在这儿，一到下雨下雪，掉号很严重，10万吨的熟料大概就有1万吨受损耗，领导着急，我们员工看着也心疼。”

 

 

  20分钟后，记者一行回到办公楼，徐铁军和王芳力带着我们前往会议室。坐定后发现，会议室的圆桌中间没有摆放花一类的观赏物品，而是放着四个600ml烧杯，装满诸如铁矿渣等生产水泥熟料的原料，间错着历年来辽源渭津金刚水泥有限公司所获得荣誉奖牌。几分钟后，来了四位企业员工代表：原料车间主任李绍东、烧成一车间主任刘保金、烧成二车间设备副主任朱坤和发电车间主任段卫国。四位代表穿着工服，简单加了一件毛衣，一律的短发，多年艰苦的工作都刻在脸上，手掌粗壮，手上的茧也清晰可见。

 

  在与记者交流过程中，他们不苟言笑，透露着水泥人的踏实与坚毅。他们都已经在辽源渭津金刚水泥有限公司工作了近10年时间，对公司情况非常了解，并且对错峰生产都有切身体会。

 

  他们分别介绍了各自部门的生产情况和特点，在问及对错峰生产的感受时，四个人都表示他们从心底里支持错峰生产。多年的冬季生产让他们感触最深：企业冬季生产的成本大、利润薄，劳动强度和危险系数都很高，每个部门虽然工作内容不一样，但都要安排工人24小时盯紧设备，最怕设备运转出现问题，因为“抢修维护工作的危险性最大”，特别是晚上设备出问题，最让人头疼。

 

  在记者问到冬季生产会不会影响过春节时，王芳力笑着说到，“我从94年参加工作以来，逢年过节就没歇过，家里有事就请个假，没事了就来厂里盯着。”四位代表听了以后认同地笑了笑，烧成一车间主任刘保金接着说道，“冬天俺上班刚一走，家里人就开始惦记。冬季基本都是24小时生产，尤其是值夜班，道路很滑，很危险。而错峰生产以后，就全上白班，白天的光线也较好，安全系数也较高。”在烧成二车间设备副主任朱坤看来，错峰生产以后，“至少可以放心地过年了，不用像往常似的回家过年还担心设备能不能安心运转。”

 

  在座谈结束后，记者准备离开辽源前往长春，刚出办公楼就看到十几位员工围着一辆小面包车，原来是公司食堂给员工送饭来了。午后的阳光落在雪地上有些刺眼，员工们拿着热腾腾的饭，有说有笑，这也许就是严冬时节水泥企业和水泥人的温度。

 

  我们要为这些坚决落实错峰生产的水泥企业和水泥人手动点个赞，他们是社会和行业的中坚力量，是他们用实际行动书写着中国水泥行业的好故事，终将在中国水泥发展史上留下美好的一笔。