中国水泥协会会长乔龙德、常务副会长孔祥忠等一行5月24日上午来到西南水泥贵州公司调研，并与该企业领导层就贵州省目前产能严重过剩、大企业间相互信任、协作和支持等问题进行了深入的交流。陪同调研的还有中国建材联合会纪委书记周清浩、中国水泥杂志总编辑魏晋渝、会长秘书段星亮、贵州省建材协会会长刘秀全、贵州省水泥协会会长刘号等。
 

 

    西南水泥执行总裁兼贵州西南总裁龚雷海、西南水泥副总裁郝宇明、贵州西南副总经理李勇，及刘屏、刘文斌、梁蘅等企业领导层，分别就贵州西南近期生产运营情况、营销队伍建设及营销策略等方面向乔会长一行作了汇报。2014年，贵州西南共有水泥企业26家，水泥产能约3150万吨（占全省水泥产能的30%）。贵州西南充分贯彻和落实“价本利”的经营指导思想，持续深入开展管理整合取得了明显的成效。在分析中他们提出，预计贵州水泥市场明年起将步入完全低价运行阶段。他们认为，只有在继续加强行业自律，推动错峰生产限产保价、加大落后产能的淘汰力度、深化小区域市场管理整合和各企业核心市场渠道管控工作，减少内耗，推进销售服务标准化并在产品品种、质量、颜色、销售服务、品牌建设等方面实行差异化竞争，才能度过为期数年的市场行情低迷阶段。

 

    西南水泥要求各公司发扬“三不四千”的精神：不辞辛苦、不怕委屈、不畏挫；千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦。

 

    在听取西南水泥贵州公司的工作汇报和应对当前严峻形势的建议后，中国水泥协会常务副会长孔祥忠、中国建材联合会纪委书记周清浩、贵州省建材协会会长刘秀全、贵州省水泥协会会长刘号等分别针对上述问题提出了自己的看法，他们认为：西南水泥贵州公司对贵州省产业集中度的提高做出了历史以来的最大贡献，对促进贵州省水泥企业的兼并重组和技术进步发挥了重要的作用，他们是真正代表行业的利益在做事。

 

    中国水泥协会会长乔龙德在调研总结时，充分肯定了西南水泥贵州公司所取得的成绩，并高度赞赏其在在自身实力不足的情况下，坚持中国建材“善用资源、服务建设”的理念，在产业集中度的提高、兼并重组等方面所发挥的积极作用。
 

中国水泥协会会长乔龙德

中国水泥协会常务副会长、秘书长孔祥忠