2007年4月25日，是萍乡兰丰值得纪念的时刻，晚上23：18，随着赵跃兵总经理一声令下，沉睡了半年之久的萍乡兰丰新型干法旋窑终于苏醒了。窑系统重新点火，这标志着耗资达600万元，历时四个多月的1400t/d窑系统技改全面结束，进入调试试产阶段。为了这一点火时刻，萍乡兰丰全体干部职工期待太久了。

      萍乡兰丰的诞生是兰丰集团和建行友好合作的产物，2005年7月份，集团正式收购原赣西水泥公司，使兰丰集团的产能跃上了一个新的台阶。然而由于萍乡兰丰先天工艺设计存在缺陷，且各车间能力不配套，两头大中间小(生料和成品能力大，窑能力小），使萍乡兰丰的市场竞争能力受到很大的影响，集团公司领导看在眼里，急在心里，下定决心于去年12月中旬和北京材联盛达公司签订了技改合同，并于12月22日正式入厂改造。在窑改造期间，萍乡兰丰一方面积极配合、监督窑改公司做好技改工作，另一方面对现有设备进行全面检查，维修保养。技改过程中，赵跃兵总经理亲自带队，深入窑改一线，有时吃饭都打盒饭送到车间里吃。集团生产技术卢总监也经常赶往现场指挥，九江兰丰和丰城兰丰都相继派人过来帮忙，体现了我们兰丰集团是个大家庭，一方有事，八方支援。

      这次停窑技改，还加强了对环保设备的检修，集团秉持绿色环保、清洁生产，积极响应政府既要金山银山，更要绿水清山的号召，加强各收尘设备的维护保养和监管力度。点火升温试车投料后，从现场看得到，窑尾改为柔性密封后，密封效果相当良好。

来源：兰丰报