水泥行业要实现稳效益，关键在于能否做到“两稳”。

一是稳预期。2019年全行业实现利润1867亿元，同比增长19.6%，远超工业制造企业社会平均收益率，这使得许多企业对今年的收益有了非理性的期待，但危机不容忽视，当前水泥行业产能严重过剩的局面并未得到缓解，而且部分无效低效产能通过减量置换、跨省置换等方式摇身一变成为有效高效产能，供给端的恶化与需求端的减少并存，所以2019年的饕餮盛宴是不可持续的，不应被视作一种常态，业内各企业对行业全年的效益应客观评估，作出理性的判断。

二是稳心态。湖北水泥行业通过淘汰落后产能、强化行业自律、严格落实错峰生产，新增产能得到有效控制，人均产能优于全国平均水平，产品价格保持在合理区间，市场运行较为健康，这是湖北省内各企业做出巨大努力和牺牲换来的，作为全国受疫情影响最重、管控时间最长的地区，湖北水泥市场“不求关爱，但别伤害”，不应该成为周边省份与企业的产能“泄洪区”。如果没有新增产能的冲击，行业各区域市场的布局和边界本应是十分明确和相对稳定的，受经济发展形势影响，市场需求总体呈下降趋势，各大型企业应正确看待、理性应对市场波动和需求下滑，加强自律、沟通、合作，更加自觉维护行业生态，如果以邻为壑，试图通过蚕食其他市场来弥补一己之失，必然会打破原有相对平衡的市场格局，冲击现有价格体系，最终必然损害行业整体利益。