四川双马正在找寻属于它的“第三匹马”。

相比加强主业的同行业并购，跨界并购确实显得比较思路清奇。

不管什么行业，都能跨界算力生物药半导体。

基本就是公司高管研究什么行业上了头，就决定转型了。

就像之前双成药业转型半导体，四川双马反倒看上了双成药业的老本行——多肽药物。

10月23日，四川双马发布公告称，准备花16亿元不到，买下深圳健元的92.17%股份，进军生物药行业。

1956年，四川省江油水泥厂就成立了，这是四川双马的前身。

1984年，“双马”牌水泥正式注册开售，并在8年后，公司开始改制，在1999年以双马水泥的身份上市。

但由于经营不良，企业一度接近破产，2005年，国际水泥巨头拉法基看上了双马，将公司买了下来，控股了长达十年。

2016年，IDG资本入主，从拉法基手里接手了四川双马，并引导四川双马进行转型。

转型做什么呢？私募业务。

很显然，这次转型是正确的，随着地产周期的下行，对四川双马来说，私募业务越来越重要。

2021年以前，水泥依然还是四川双马的主要业务，但2022年开始，水泥比重急速下降到不到60%，到了今年，这部分业务已经不到40%，被私募业务反超。

2024年上半年，四川双马水泥业务亏损约340万元，骨料业务盈利约1615万元，私募股权投资基金管理盈利约2.21亿元。四川双马目前总在管基金规模近280亿元，在新能源、半导体、先进制造等投资领域取得了良好的成效。

要知道，近几年投资市场其实也不好做，四川双马搞私募能赚这么多，也是本事。

10月23日，中基协官网对外发布了最新的私募基金管理人登记及产品备案月报。报告显示，仅在9月份，就有65家私募基金管理人被注销。结合往期的数据来看，今年前三季度，遭中基协注销的私募机构数量约1300家。

这也是为什么，四川双马想要拓展“第三曲线”。

公司表示，多肽行业“前景广阔”，预计未来将有更多多肽创新药物获批上市，进一步推动市场的扩容和行业的繁荣。随着企业对医药外包服务渗透率的不断提升，将为以多肽原料药及CDMO业务为核心的企业带来高速的增长机遇。

当然，跨界重组虽然能带来奇迹，但的确也需要三思而后行。

11月1日，上交所就发布了《并购重组典型案例汇编》，“鼓励上市公司规范、有效实施高质量并购重组的同时，始终对各类‘借重组之名、行套利之实’的不当并购交易高度关注、从严监管的鲜明导向。”

购买资产的同时，也要承担责任，跨界是为了提高企业的竞争能力，而不是为了单纯并表把业绩做好看，是为了强强联合，而不是为了救苦救难，只有这样，四川双马的“第三匹马”才有机会策马奔腾。