进入2009年，面临金融危机的严峻挑战，青松集团紧紧抓住中央“保增长、扩内需、调结构”的重大战略决策的重大机遇，抢抓新疆铁路、公路、机场、水利、水泥电等重大基础设施建设项目，加快实施南疆沿铁路、高等级公路、每相距300—500公里城市建设新型干法水泥生产线的主业“十一五”发展战略，一方面,在2008年水泥主业产能达到530万吨的基础上，青松集团启动并加快建设克州、巴州两个日产2500吨新型干法水泥配套低温余热发电项目，另一方面，化危机为机遇，变压力为动力，通过优化资源配置，加强生产管理，拓宽销售渠道，增加销售网络、转换销售机制、提升服务质量、增强销售活力等机制、措施的落实，不断改进提高销售效率，实现了水泥产销淡季不淡，为实现年度经营目标奠定了坚实基础。

等候拉运水泥的车辆排成了长队