国际水泥巨头拉法基迄今已有170多年的历史，是世界建材领域的领先者。1994年进入中国，2005年开始整合西南市场，拉法基瑞安水泥有限公司（下称“拉法基瑞安水泥”）于2005年11月9日正式成立，它集合了世界建筑材料行业的领袖企业拉法基集团和香港瑞安建业有限公司（下称瑞安建业）各自在中国的水泥资产，从而成为中国西南地区水泥行业新的领军企业。在合资公司中，拉法基拥有55%的股份，瑞安建业拥有45%的股份。拉法基负责日常的经营管理。

    作为世界水泥行业的领先企业，拉法基有着自己独特的管理理念，注重在自身发展的同时致力于环境保护和可持续发展事业，融入企业所在地区文化。

    公司总部位于北京，下属北京、重庆、四川、贵州和云南五个运营单位，拥有21家水泥厂、2400万吨年生产能力及约10,000多名员工。

    拉法基业务扩张的惯用方式，就是把各地的强劲对手变成合作伙伴。拉法基一向追求协同效应，即1＋1＝3。拉法基和瑞安的并购就是一个成功的案例，由于瑞安在贵州有优势，拉法基在四川有优势，双方在重庆都有自己的市场份额，二者联合能够巩固西南地区主要三省市的市场。

    在市场营销方面，拉法基不提倡低价竞争，其更注重的是在不破坏市场的前提下进行市场整合，控制区域市场，并联合当地大企业调控市场价格，从而能够获取更丰富的利润。

    安全是拉法基瑞安的核心价值，是重中之重，也是公司实现可持续发展的首要任务。自公司成立以来，始终将安全放在首位，零事故是所有工厂应予实现的目标。公司还对所有工厂进行了安全审计，并建立了包括总部、运营单位及工厂等各个层面在内的安全管理团队，并制定了一套完整而详细的安全规则加以实施。为了建立一个更加安全的工作环境，公司投入了大量人力物力解决工厂存在的安全隐患。此外，公司属下的每个工厂都制定了详细的安全计划，并为每个员工配备了个人安全防护用品及安全手册。针对所有工厂员工进行的大量安全培训提高了他们的安全意识，取得了显著的成效。