传播与咨询两业并举的成功尝试

浅析数字水泥网的运作模式

来源: 来源: 中国建材杂志社 发布时间:2011年04月21日

    从传播学原理而论,报纸、杂志、电视、广播、网站等等媒介都是传播终端,其主要功能就是信息发布。目前,媒体所处的竞争环境呈现出这样的特点:对手众多,信息内容同质化,非垄断性媒体很难形成并保持影响力,发行和广告资源逐步流失。特别是3G时代的到来,一部手机可以替代几乎所有传媒终端的发布功能,众多媒体在信息发布速度和受众获取方式上面临重大的挑战,媒体间的竞争焦点也会随之发生重大的变化。如何强化自己的终端传播功能,已经成为各个媒体必须要思考和尝试创新的问题。中国水泥协会旗下的数字水泥网,是全国水泥行业重要的网络媒体。近几年,他们尝试“传播与咨询两业并举的运作模式”取得的成功经验,为传媒界提供了有益的启示。

    数字水泥网“传播与资讯两业并举的运作模式”可以概括为三个特点——第一个特点,调整定位,从单一的专业数字信息终端发布者,转变为专业数字信息搜集、加工、发布、咨询的集成服务商;第二个特点,细化功能,数字是分析企业经营状况和行业发展态势最有价值的信息资源,简单的发布,难以获得应有的或更多的价值体现,因此,既要注重传播发布的价值回报,也要注重通过为企业提供管理与投资咨询服务获得的价值回报;第三个特点,扩充流程,把信息“搜集到发布”的简单流程,扩充为“信息搜集、分析分类、分级发布、分级取利”,形成了客户资源不断扩容的效应,即“网站即时发布,获取点击率和广告客户资源;分级提供数字分析报告,获取水泥企业及装备供应商AIP会员会费;投资与并购咨询报告,获取国内外大型水泥集团和金融投资商咨询费”。这三个特点不仅巩固了数字水泥网固有的客户群体,还成功开发了国际水泥界和金融行业的客户资源。这三个特点凸显了媒体竞争焦点的转移,即“从信息发布速度的竞争转向提升信息价值的竞争”;也凸显了传播业向相关行业,比如咨询业渗透融合,力争资源充分利用,实现市场和客户复合增长的发展态势。

    仔细分析数字水泥网成功的原因,可以概括为四个字:“顺势而为”。在信息产业异军突起的今天,信息也愈来愈凸现其商品的属性,逐步形成以其含金量多寡为依据的定价体系,这就是正在发生剧大变化的“势”。一张报纸发布上百条达几万字的信息,售价仅几毛钱;一份专项信息分析报告,也是几万字,售价竟高达几十万元。虽然这二者存在着一定的不可比性,但毕竟存在着相当多的可比性。其售价如此悬殊,咎其原因还是信息含金量的差别。前者是非定向发布,只满足“知其然”,不满足“知其所以然”;后者是定向发布,至少关乎几亿甚至几十亿元的投资风险。最值得我们深思的是,从数字水泥网的实践来看,后者的信息分析成果,许多数据居然来自前者发布的大量信息,经过再加工和细分信息市场客户需求,就获得了高达数十倍的增量回报。由此引发出一个问题,一个媒体,特别是一个专业媒体,如果不能有效的完善信息汇集与发布方式,提高所发布信息的含金量,其生存空间还有多大呢?就此而言,数字水泥网探索成功的“传播与资讯两业并举的运作模式”,为传媒界提供了非常重要的经验。

    数字水泥网是中国水泥协会旗下网站,发布的信息对全国水泥企业的决策和水泥行业的发展具有重要的影响。不久前,数字水泥网在上海举办了首届“中国水泥市场论坛”,吸引了国内外几乎所有大型水泥集团和投资银行、证券公司、基金公司的“掌门人”到会对话交流,共同分析全国水泥业的市场形势和发展趋势,取得了极大的成功。这次论坛,是水泥行业对数字水泥网传播影响力的一次考核,是对数字水泥网所发布信息的含金量的一次评价。结果证明:数字水泥网的核心竞争力并非简单的数据分析与发布,而是以数据为尺度,评估相关利益群体的投资风险指数,形成产业与资本市场的盈亏校正模式,实现了数字的商品化。由此可见,数字水泥网已经突破了单一发布终端的框框,初步实现了“打造从信息形成源头到信息发布终端的信息服务平台”的目标。   

    总结数字水泥网已取得的经验,不外乎有三条:第一条,数字水泥网的名称就标定了其服务定位,通过数字的采集与分析,为客户提供投资依据、经营策略、风险与收益预期等等方面的评估信息服务,不仅使客户(包括读者)知其然,而且知其所以然;第二条,摘抄发布是网络媒体的“通病”,因此其真实性和准确性大打折扣,数字水泥网已形成交叉对比式的数字搜集方法,既有相关机构发布的信息,又有深入企业实地调查掌握的第一手信息,还有综合分析后得出的独家预测或评估结论,增强了数字信息的丰富性和真实性;第三条,数字水泥网综合了传媒与咨询两大行业的运作手法,形成了复合型的传播方式,既能够不断细分和把握信息受众的需求,又能够不断提高信息发布质量,获得信息服务的附加值,增强了信息发布的针对性与有效性。这三条经验使数字水泥网奠定了其在水泥行业特有的“数字信息”引导地位,成为水泥业界不可或缺的信息传播与交流平台。

    还有一条重要经验,就是敬业与拼命。2006年2月,受台湾水泥公司辜成允董事长邀请,我和数字水泥网总裁刘作毅一同去台湾访问,那也是我们初次相识。一路上,他两样东西不离身,相机和电脑,不是拍拍照照就是敲敲打打,每天忙到半夜三更,第二天依旧精神抖擞。相识几年来,我们保持了经常性的电话联络,每一次他都是在天南地北的水泥企业采访。我们杂志社也和数字水泥网有过几次紧密的合作,他们的团队也都像刘作毅一样敬业且拼命。可以说,他们发布的每一组数字,都是这个团队千里奔波一步一步“量”出来的。舒舒服服地坐享其成,或者闭门造车,数字水泥网不可能达到今天的境界。

    花径不曾缘客扫,蓬门今始为君开。数字水泥网创新的“传播与资讯两业并举的运作模式”,成功调整了网络媒体与企业的关系,改变了以往靠单纯拉广告客户生存的被动状态。因为其依托丰富又准确的数字统计与分析资源,具有了为企业评估风险、评估价值、管理咨询、投资咨询的核心竞争力,成为企业生存和发展不可或缺的“信息参谋部”,水泥企业、投资机构、金融服务机构都主动成为其信息服务客户。数字水泥网因此形成了稳固又不断增长的赢利模式。这也说明,无论何时何地,企业都离不开信息传播机构。中国经济保持着每年10%左右的增长率,为传媒业提供了不断扩容的市场需求,只要注重提升信息发布方式和信息内容的含金量,媒体就会获得广阔的的生存和发展空间,数字水泥网已经做出了范例。

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