一直以来，新疆天业集团天辰水泥公司烧成车间不断完善各星级班组建设工作，积极探索星级班组考评管理模式，提高全体员工技术水平和综合素质，取得了良好的效果。

    烧成车间每月召开一次星级班组例会，组织一次学习培训，每两个月开展一次星级班组评定考试考核，建立了常态运行管理机制，促进了星级班组管理水平的整体提高。

    在班组建设工作中，烧成车间将加强班组建设的考核及开展星级班组的评定作为促进班组提高的重要环节来抓好落实，并根据班组建设的开展情况设定了星级班组档次，对不同星级的班组实施不同的奖励，促进班组之间形成比、学、赶、超的良好氛围，更好的调动班组的学习工作积极性，鼓励先进，鞭策后进，推动班组建设和创先争优工作再上新台阶。

　　通过不断推进星级班组建设工作，不仅在班组内部营造了良好的学习氛围，涌现了一批优秀班组和优秀员工，而且极大的带动了全体员工的工作干劲和学习积极性，在今后的工作中烧成车间还将积极组织开展好星级班组建设工作，为水泥产业又好又快发展做出积极贡献。