邵宁:中国建材积极推动了行业发展方式转变和结构调整

来源: 来源: 数字水泥网 发布时间:2011年10月28日

 国务院国资委副主任  邵宁

    尊敬的各位嘉宾,女士们、先生们:

    大家下午好!

    非常高兴参加今天的发布会。一家企业的商业模式和管理实践能够列入世界顶级商学院的教学案例,在央企中还不多见。中国建材以联合重组为主的独特发展方式和成长路径,作为中国产业结构调整的代表收录入哈佛商学院案例,成为其研究中国国有企业积极执行国家产业政策、引领行业健康发展的范例,这既是对中国建材的高度肯定,也打开了世界经济学人了解中国国有企业改革和中央企业市场化进程的窗口,具有非常积极的意义。这份案例我已仔细研读,其叙述平实,文字浅显,但可以看出其间深厚的功力,的确写得极其精彩。在这里我代表国务院国资委对中国建材集团表示衷心祝贺!

    中国建材集团处于充分竞争的产业领域,这几年发展速度快,发展质量好,2011年首次跨入财富世界500强行列。

    五年前,中国建材集团按照国资委突出主营业务和做大做强的要求,实施主业改制重组,组建了中国建材股份有限公司,并在香港成功上市。上市后,中国建材积极贯彻国家产业结构调整政策,在清晰的战略指导之下,以有效的资本运作为依托,在产能过剩、集中度低的行业背景下,努力探索靠存量联合重组扩大规模、靠管理协同创造价值的成长方式,通过组建和发展南方水泥、中联水泥、北方水泥,不断强化三大核心区域市场的建设,奠定了行业的领军地位;通过实施“央企市营”、“三五”管理、“价本利”等经营理念和管理模式,不仅使企业自身实现了快速健康发展,对建材行业发展方式转变和结构调整起到积极的推动作用,也为带动地方经济和民营经济的发展做出了自己的贡献。

    “十二五”期间我国经济发展的主线是加快转变经济发展方式,国资委也明确提出“十二五”期间中央企业发展的整体思路,即围绕做强做优,培育具有国际竞争力的世界一流企业的目标。今年是“十二五”开局之年,我希望中国建材集团以科学发展观为指导,按照国资委做强做优的要求,继续深化联合重组与管理整合,在行业发展方式转变和结构调整中充分发挥影响力和带动力,在建设和发展成为具有国际竞争力的世界一流企业的方向上,不断迈出新的步伐。

    谢谢大家!

 

 

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