金秋时节，硕果满仓。淮南海螺三季度生产水泥完成预算的109.96%；销售水泥完成预算的112.86%；综合电耗、磨机、包装机台产等经济技术指标均控制在预算范围内，生产运行呈现良好态势。

生产稳定运行

    为保障日常水泥生产，公司一方面加强生产组织，优化生产技术指标，全面提升公司综合管理质量。积极组织召开生产发运专题研讨会，合理安排一期磨机生产，在保证水泥销量的前提下优化生产，降低磨机运行负荷。另一方面，加强设备管理，重点提高设备的检修质量及运行质量。根据设备运行状况，超前谋划设备检修计划，保证检修质量，提高设备连续运行周期，确保水泥生产供应。

    公司积极拓展销售渠道，提升水泥发运销量，不断完善产品质量定位，优化服务质量，提高质量管理水平。加大对重点工程项目的攻关力度，针对继红、天石、远大、瑞达等重点搅拌站客户以及在供重点工程进行质量走访，公司还以“质量月”活动为契机，广泛收集客户意见，及时了解客户需求，不断的提高客户满意度，对客户提出的一些问题进行了耐心的讲解和分析，增强客户对“海螺”水泥的认同感。组织召开客户座谈会，增进公司水泥市场客情关系，优化发运环境，提升发运效率和销售服务水平。

加强客户走访力度

发运形式良好

    质量部门严把水泥质量检测关口，确保水泥出厂合格。规范发运站台水泥发运管理，门岗人员昼夜维持进出厂车辆秩序。广泛开展客户满意度意见调查，针对客户提出的问题，及时进行调整和改进。