2012年11月24日上午，以国资委监事会主席韩修国为组长的国资委巡视组一行五人莅临南京中联水泥有限公司调研指导，陪同调研的领导还有中国建材集团党委副书记、纪委书记郝振华、中国建材股份有限公司执行董事、副总裁、中国联合水泥董事长崔星太、中国建材集团纪检监察室主任宋江涛和中国联合水泥副总经理庄春来等人。

    巡视组现场观摩了南京中联日产4500吨新型干法水泥熟料生产线，听取了南京中联总经理、党委书记王盛伟关于“科技创新求实效，转型升级铸辉煌，打造国内同规模生产线示范企业”的工作汇报，并详细询问了南京中联在生产运营、节能降耗、自主创新、企业文化和党建工作等方面的工作情况。

    崔星太向巡视组介绍了南京中联在中联集团中的业绩情况和联合重组的过程，并夸奖南京中联是中国联合水泥集团中具有特色的企业，经营业绩、现场管理、技术创新、安全生产管理、企业文化和党建工作等各方面均优秀，综合排名位居中联水泥前列，也是中联企业中联合重组和管理整合的典范。

    郝振华书记充分肯定了南京中联的工作 。他说，我是第一次来南京中联，但听到介绍许多次，几次讲来均未成行，今天经过现场参观后，给我的感觉是：南京中联的领导班子有激情、有干劲，企业管理水平很高，确实是典型，在中国建材集团内也是一流的现代化花园式工厂；在今年建材市场形势异常严峻的情况下，困难大，压力大，不懈怠，不埋怨，生产经营业绩保持了比较好水平，实在是难能可贵；我是管党建工作的，感觉到南京中联组织健全，制度完善，班子作用发挥的好，民主管理建立上下沟通渠道，与老员工座谈，工作温情扎实，特别是看到南京中联党委、领导班子能善待自己的员工，为员工生日送蛋糕，解难济困进行募捐，提高收入谋福利，央企履行社会责任就是应该从善待自己的员工做起，南京中联做的很好。

    巡视组组长韩修国主席在调研中与现场员工亲切交流，在听了公司的汇报后，对南京中联在技术创新、管理提升、现场管理、安全标准化、环境建设、党建工作和中国建材企业文化建设等各方面做出的成绩均给予充分肯定和高度褒奖，他指出：这次巡视是在学习贯彻党的十八大精神大背景下进行的，加强对主要领导监督，国资委分组对央企进行巡视，巡视组既要发现问题又要发现典型，目的都是为了把工作做好，我们是第三巡视组，从上海到南京巡视工作行程，本来没有安排巡视南京中联，听到介绍和推荐，南京中联值得一看，临时改变，挤出半天时间，一开始怀着疑惑的心情来到南京中联，一看，果然是个亮点，现场一看，眼睛一亮，确实做得好，比我们预想的还要好，花园式工厂，安全标准化达一级，也就是国家级，看了以后印象深刻，感受到中国建材企业文化在这里得到了落实，管理提升在这里得到了落实，节能降耗，技术革新，资源综合利用，还有自己的研发成果，成本降幅很大，效益很好，管理上比较精细，基本功扎实，有形式有内容，形式与内容实现了有效结合。南京中联做好了，地方政府都能来这里开现场会，中国建材集团也应该到这里来开现场会，推动促进工作，既要墙内开花又要墙外香，要进行典型引领，不仅是水泥板块，其他板块也可以来这里学习，在这里看到了世界500强企业的面貌。南京中联各项指标做得好，指标领先，有的指标已是第一，达到一流，但还没达到行业最好、国内最好，要瞄准目标，找出差距，在产能严重过剩，市场竞争变成生死竞争之时，优生劣汰，适者生存，企业要在管理上下功夫，变不利形势为有利因素，市场经济竞争是不以人的意志为转移的，竞争逼着推动技术进步，管理创新，降本节耗，降成本不是偷功减料，而是要真功减料，真功就是靠管理，在管理上下功夫。在做强做优上下功夫，所谓的强，就是企业实力要强，综合管理能力要强，竞争力要强，所谓的优，就是指标要优，生产技术指标要优，经营指标要优，特别是利润指标要优，利润指标在企业生产经营中是第一指标。中国建材和中联水泥提出“价本利”的经营理念很好，做企业的根本目的就是要追求利润的最大化，有的企业上了规模，那只能算是大，还不是强，做企业一定要在做强做优上做文章。希望南京中联今后不仅要做功好，还要总结好，出成绩、出经验、出人才，认真贯彻落实党的十八大精神，百尺竿头更进一步，为中国建材建设世界一流建材产业集团作出新的更大贡献。