黄总说：“在对大陆地区做了充分的市场调研后，台泥决定以福建、广东、广西、台湾为一区域，根据资源、市场、运输条件进行战略布局。”

      “台泥的目标是用最快的时间完成区域建设。这样我们弹性就很大，以大区域为着眼点，围绕福建、广东、广西、台湾四地。我们可以做到‘进可攻，退可守’。台湾拥有深水港，即可以出口，还可以直供大陆市场，在运输距离上有着明显优势。”台泥集团的大区域战略清晰明了。

      福建省2006年11月份固定资产投资额2,309.44万元，同比增长为40.70%，排名全国第四；水泥销售收入达73.68亿元，同比增长39.04%，全国第二；利润额同比增长高达182.18%。福建省截止到11月份，固定资产投资、房地产投资、水泥投资、水泥产量、水泥销售收入和利润的增速都高于全国，说明福建省的水泥业正进入一个高增长时期。

      台泥福州厂近期水泥供不应求，水泥运输车在厂外排起了长龙，市场火爆。台泥在福州市场水泥的月销售量为13～14万吨，日销售量达4,500吨。

      对于台泥在福州的迅猛发展，黄总总结了两点：“一是福州目前是水泥业高增长的地区；二是第四季度水泥供求旺盛。目前台泥在福州有两条水泥粉磨生产线，具有年产150万吨水泥的能力。只要熟料的供应没有问题，产能还有望更大的发挥。”

      “我们熟料来源很有保障，1/3来自于本地和长江流域；1/3由台湾和平供应；另外一部分从英德进入。”针对福州水泥市场的需求，可以进行调节，需求旺盛时，三地都可以供应，旺季旺销，保证供应；淡季时，保证本地市场的份额。

      台泥现在是福州市最大的水泥生产厂家，产量在福建省排名第四，它的迅速发展是有目共睹的。

      黄总继续谈到：“福州地区水泥需求量在200～300万吨，台泥产能150万吨，接近福州地区的一半。我们的第三条粉磨生产线正在建设，七、八月份即可完成投产，预计年产75万吨。2008年底，计划再建成两条粉磨生产线，届时年产水泥350万吨。同时我们考虑开发泉州、厦门市场，进行市场布点。”

      “广东、广西生产线的建设我们也没有停，2008年初广东的三、四生产线将建成投产，广西贵港的一、二线在2008年上半年完成，三、四线在2008年年底完成。至此在华南地区的布局在2008年将全部完成，熟料产能达到1,700万吨，水泥产量将达到2,200万吨。”

      “沿广西西江到珠三角地区，我们将选择高明等地区伸延新市场，建设中转站和粉磨站。”

      台泥以大区域集中的方式速发展，黄总表示，台泥集团将在2008年底完成在大陆第一阶段的布局，为台泥的进一步的发展奠定良好的基础。（王宁）

      黄健强（Edward Huang）—台泥资深副总 简介：

      黄健强，1949年生，毕业于国立成功大学交通管理系。1999年美国宾州大学华顿商学院高级管理人员研习班深造。1973年加入高雄厂及基隆厂，从事储运物流的业务工作。1983年调任苏澳厂及鼓山厂业务课长、高雄厂总务课长、台南营业所及高雄港发货站主任。

      黄健强1998年升任为业务部副理、经理，参与和平厂建厂完成后之台湾及国际市场业务拓展布局，成功开发美国及西非市场，使台泥成为亚洲重要外销水泥公司之一。1999年至美国宾州大学华顿商学院高级管理人员研习班深造。

      黄健强2005年出任台泥副总经理，任业务最高主管。在台湾全省增设搅拌站，成功完成台泥上下游产业链整合，完善台泥在省内的渠道布局。在其努力下，台泥除水泥产销做到全省第一外，预拌混凝土市场也稳居台湾第一。另一方面，他积极主导拓展美国市场，在2005年使得台泥成为外销美国最大的亚洲水泥供应商，当年外销业绩也创下公司历年新高。

      黄健强2006年1月升任台泥资深副总经理，主管台湾内销暨外销业务，大陆业务策略制定及督导执行。

来源：数字水泥网