今年4月份，金泥集团公司“丝路”牌水泥进入产销两旺的黄金季节，生产经营实现历史性突破：单月生产、销售双双突破10万吨大关，在水泥销售高峰期，日销量达4200吨，均创了组建集团公司以来的最好水平。 
　　
    进入4月以来，面对水泥市场供大于求，原燃材料购进价格上涨等诸多不利因素，金泥集团以“挖潜力、强筋骨、抓管理、降成本”，以提高台时产量和设备运转率为重点，着力实施创新型企业五大试点工程，大力发展循环经济，实施清洁文明生产，优化生料配料方案，积极开发资源节约和固废综合利用，提高资源利用能力；加强窑的煅烧操作，稳定熟料质量，使水泥磨台产、运转率指标不断刷新，最大限度地满足发货要求。
　
    公司还根据市场变化，及时调整销售策略，不断创新服务体系，在做好区域性市场整合的同时，抓好不同水泥品种市场结构的调整，实行24小时 “导购”服务，增强产品的竞争优势，提高市场竞争力。在确保金川集团公司建设工程和其他建设工程的散装供应上，专门为大客户提供装、运、卸、储、直达施工现场的水泥配送制，无偿为用户提供容量不等的散装水泥罐，既降低了建设单位的基建成本，又改善了施工环境，赢得了大用户的认可，连续三届被金川集团公司评为“优秀供应商”。在日前召开的金川集团公司第三届供应商洽谈会上，金泥签下了2007年的最大一笔水泥订单。
　　
    金泥集团抓大不放小，瞄准新农村建设，积极开发适销对路的新产品。公司营销中心将开票、收款、装卸等所有业务集中统一办理，在各办事处建立了3至5个讲诚信、服务好的零销点，以小城镇为据点，逐步向周边农村零售市场辐射和渗透，极大地方便了客户。目前，已新建和扩建10多个农村市场销售网点，扩大了销售市场，确保企业整体营销业绩稳中有升。4月份，水泥散装发货率达75%以上，散装率连续多年保持在全省乃至全国的前列。

来源：金昌政务网