进入6月份，怀宁海螺余热发电项目各子项工程迎来了施工高峰。截至6月20日，项目土建工程已完成总工程量的70%，AQC1、AQC2、PH1、PH2四台锅炉土建已交安；汽机厂房主体结构已完工，钢屋架制作拼装过半，计划7月底土建交安。现锅炉设备安装工程已全面展开。

      该项目2007年3月份开工后，怀宁海螺由公司领导牵头，抽调各部门精干力量，成立了土建、安装两个专业管理小组，制定一系列的规章制度，明确各部门及相关人员的工作职责，优化工程管理流程。他们以工程质量、进度、安全为抓手，根据发电节点目标，排实排细各子项工程的节点计划，并通过落实施工合同进度计划兑现率奖惩激励措施，调动工程参建单位的工作热情。

      为保证进度及质量受控，公司作为业主积极联系落实施工图纸及设备的及时到位，保证现场施工进度；每天由监理公司组织土建、安装、业主单位召开施工碰头会，及时协调处理施工过程中出现的问题，每周召开一次工程协调会，对一些重点难点问题落实责任人限期解决，并检查周计划的完成情况，同时布置下一周的施工计划。

      根据目前工程整体进度情况，怀宁海螺公司为实现11月份并网发电目标，使这一绿色环保节能项目早日发挥效益，要求参建单位加强内部管理，强化施工组织，保证各子项工程节点计划按时完成。

窑头沉降室

汽轮机房

来源：安徽海螺水泥股份有限公司