【本网讯】去年海德堡在中国水泥并购方面给人留下了深刻印象，参股陕西冀东、控股辽宁工源。为此，本网记者请海德堡水泥贸易有限公司首席执行官郭仕宜先生谈一下海德堡在中国和国际上的并购间的差别。郭仕宜先生表示：

      在国际上的并购和中国有所不同，因为在中国的企业有民营、国有和上市公司，所有上市公司的价格都很高，收购成本过高，这样就不如新建生产线划算。

      和国有企业接触有一定的难度，不象在其他国家一样，国有企业属于当地政府管辖，这就需要了解当地政府的想法，过程很漫长。当地政府的想法是：并不是希望卖掉企业，而是希望引进资金，以参股的方式共同发展。

      在国际上，只要开出一个很好的价钱就可以收购。所以我们在中国就就需要花时间来学习。我们和冀东的合作，双方非常友好，政府不愿意放弃，我们就双方持股，各占50%，共同发展，这也是一个好的方向，中国水泥并购还要有很长的路要走。

      在中国收购大型企业比较困难，我们在中国的发展和拉法基、豪西姆不一样，我们更注意收购中型企业，这样能够得到中国政府的接受被批准，收购海螺、冀东不是一件容易的事情，那是我们过去的梦想。

来源：数字水泥网