五十风雨着春意，一树花开满街香。走过半个世纪风雨岁月，今年，甘肃祁连山水泥集团股份有限公司以其辉煌的发展成果迎来了母体（永登水泥厂）建成投产50周年。

    在这具有特殊意义的一年，“祁连山”更是喜事不断：年初，被列为国家重点支持的12家大型水泥企业之一；年中，公司跨省投资的第一个大型水泥项目，也是甘、青、藏地区目前单线规模最大的新型干法水泥生产线在青海奠基；1月～9月份，企业效益大幅攀升，实现利润比去年同期翻了一番还多；由于创新经营，公司产品不仅在甘、青、藏市场长驱直入，而且远销哈萨克斯坦、蒙古等国际市场，形成了龙盘虎踞区域市场之势。

    从1957年9月30日公司母体永登水泥厂3条湿法水泥生产线点火试生产到今天，甘肃祁连山水泥集团股份有限公司迈着坚实的步伐，走过了50年不平凡的历程。50多年前，作为国家“一五”期间156个重点项目之一，永登水泥厂吸引了来自全国各地建材战线上的建设大军，经过3年多的艰苦奋战，一座现代化的大型水泥企业在昔日荒凉的黄鼠狼坡崛起，耸立在乌鞘岭下、庄浪河畔。永登水泥厂的建成，开创了新中国甘肃建材工业高标号水泥生产的先河，为甘肃省乃至大西北水泥工业的发展创造了条件。在随后的40多年岁月里，“祁连山”沐浴着改革开放和西部大开发的春风，在党和政府的亲切关怀下，登高望远，积极进取，顽强拼搏，取得了一次又一次新的发展。50年来，岁月沧桑，几代“祁连山”人乘风破浪，扬帆远航，靠着顽强进取的精神和百折不挠的意志，取得了令人瞩目的成就。

    ——50年来，“祁连山”为国家经济建设做出了突出贡献。

    自1957年建成投产以来，公司总资产已由当初的5582万元增长到现在的30亿元，生产规模由当初的36万吨发展到现在的680万吨，年实现利税总额由当初的几十万元、几百万元提高到现在的上亿元，到去年年底累计实现利税15.29亿元，上缴利税11.13亿元，分别为当初国家投资的27.39倍和19.93倍，并创造了连续45年不亏损且效益稳步增长的喜人业绩，不仅直接为社会提供了大量的生产建设物资，而且带动了相关产业的发展，为国家和地方经济建设做出了积极贡献。

    ——50年来，“祁连山”走过了一条跨越式发展的道路。

    公司建成投产以来，历经50年风雨，在集团公司上市以后，特别是2001年新的领导班子组建后，按照“突出主业、做大做强”的发展战略，发扬“人一之、我十之，人十之、我百之”的艰苦奋斗精神，立足省内，瞄准西北区域市场，坚持走资产重组、择地建线的发展道路，积极推进新型干法水泥生产线建设和企业战略重组，积极推进技术革新和扩能改造，使公司产能规模达到680万吨，成为国家重点支持的12家大型水泥企业之一，实现了企业健康协调可持续向前发展。

    2001年、2002年，公司先后在永登建成投产2条日产2500吨新型干法水泥生产线，改写了甘肃水泥行业没有日产2000吨以上水泥生产线的历史，形成了以兰州市为中心市场的永登生产基地。2003年，公司收购控股武山水泥厂100万吨水泥主业生产经营性资产，组建了天水祁连山水泥有限公司，天水公司又收购控股了甘谷浴佛水泥公司日产1000吨的新型干法水泥生产线，形成了以天水市为中心市场的武山生产基地。2004年，公司在平凉新建日产2500吨干法水泥熟料生产线，形成了以平凉、庆阳地区为中心市场的平凉生产基地。2006年，公司受让了兰州大通河水泥股份有限公司28.71%的股权，并受托管理其他资产管理公司71.29％的股权，形成了以青海西宁市为中心市场的窑街生产基地。2007年9月26日，公司又在青海西宁开工建设日产3000吨新型干法水泥生产线。公司在甘肃陇南、天水、白银建设新线和在平凉增建二线的前期准备工作目前正在紧锣密鼓地进行中。这标志着公司已进入了提速发展的快车道。

    ——50年来，“祁连山”在实践中探索走过了一条不断深化改革的道路。

    1985年，公司率先在全国建材行业和甘肃省首批实行了厂长负责制。1988年，公司又成为在全行业和全省大中型企业中首家通过职代会民主选举厂长的企业。1991年，公司在搞好领导体制改革试点的基础上，作为全省、全行业和全国的首批试点企业，积极推进劳动、人事、分配3项制度改革，取得了成功的经验。1996年，公司以生产经营性资产为主改组创立了甘肃祁连山水泥股份有限公司，成为甘肃省第二家股票上市的国有大型企业，股份制改造走在了全省前列。2002年，公司按照人员、机构、资产、财务“四分开”的原则，以后勤服务系统、部分与主业配套的单位和对外投资联营实体的资产出资，组建了甘肃祁连山工贸发展有限公司。

    2004年，公司在集团公司机关、永登祁连山公司、平凉祁连山公司，以实现再造业务流程，缩短管理链条，实行公司集团化、扁平化管理和以岗位工资为主的工资结构为目标，进行了公司历史上涉及面最广、力度最大、层次最深的内部管理体制和运行机制改革。今年，公司控股子公司兰州大通河公司和天水祁连山公司也按这个目标正在深化内部改革。2006年年底和今年年初，公司稳步开展了移交办社会职能等工作，公司及各子公司所属学校全部移交当地政府。同时，公司借鉴一些国有企业的成功经验，积极探索股权多元化的新途径。这当中包括由职工出资设立永登金路投资管理有限责任公司，祁连山工贸发展有限公司集体资产量化配售入股和祁连山天水、平凉公司集资入股等，使企业在产权多元化和股份制改造中探索出了成功的经验。

    ——50年来，“祁连山”锤炼了一支作风硬、素质高的职工队伍。

    “祁连山”50年来所取得的巨大成就，归功于企业全体新老建设者的辛勤工作。这其中有一线职工，有专业技术人员、后勤保障人员，也有各级领导干部。在长期的奋斗历程中，“祁连山”培育了“科学、文明、团结、奋进”的企业精神，形成了“爱国、创业、求实、奉献”的光荣传统，秉承了“浇铸真诚、凝固永恒”的经营理念，使企业一代代职工在这种优秀企业文化的熏陶和激励下忘我工作，实现了企业不断的发展。尤其是在长期的生产经营和改革发展中，企业先后涌现出了一大批劳动模范和先进个人，无论企业在顺境还是在逆境当中，他们始终与企业同呼吸、共命运，默默无闻，辛勤耕耘，他们是企业全体建设者的杰出代表，他们用实际行动向社会充分展现了“祁连山”人良好的精神风貌和形象。

    ——50年来，“祁连山”在加强经济建设的同时，精神文明建设也取得丰硕成果。

    公司自建成投产以来，历届党委始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的方针，两手抓、两手都硬，不断加强企业党组织建设、精神文明建设、党风廉政建设和群众组织工作，逐步积累和形成了富有特色的党群工作体系和运行机制，为企业持续、稳定、健康发展提供了强有力的思想保证、精神动力和智力支持。近年来，企业荣获并保持了全国文明单位、五一劳动奖状、甘肃省先进基层党组织、甘肃省优秀企业等一系列荣誉称号，连续多年进入行业50家和全省50家最佳经济效益工业企业行列。2007年9月，企业又被国家人事部、中国建材联合会评为全国建材系统先进集体。

    沧桑砺洗半世纪，龙盘虎踞今胜昔。站在新的历史起点上，“祁连山”人紧抓机遇，阔步向前，以打造百年基业的豪迈情怀，推动各项事业跨越式发展。“祁连山”决策层审时度势，再绘蓝图，提出了3年～5年将企业生产规模发展到1200万吨，成为真正的“水泥西北之王”的宏伟战略目标。为了早日实现这一目标，全体“祁连山”人正以只争朝夕的精神状态，奋起直追，创造新的辉煌。