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甘肃甘草水泥集团节能减排“四到位”

更新日期: 2007年11月21日 作者: 王琰田 杨建军 来源: 中国建材报 【字体:

    甘肃最大的乡镇建材企业之一——甘草水泥集团公司把节能减排完成情况纳入企业生产经营综合评价体系,在节能减排管理工作中做到“四到位”,从而使企业的资源综合利用水平得到不断提高。

    甘草水泥集团有限责任公司是甘肃省建材骨干企业,也是全国520家重点建材企业之一。该公司由于一贯重视质量管理和市场推广工作,其主导产品先后荣获甘肃省名牌产品和中国乡镇企业名牌产品称号,在省内外建材市场享有较高的知名度和美誉度。但由于是老企业,公司在能源消耗和环保方面历史欠债较多。近两年来,公司决策层提出走循环经济道路,建设资源节约型和环境友好型企业的奋斗目标。

    该公司根据企业实际,除大力推进技术进步,加快引进节能新工艺、新技术、新产品,对企业生产线进行节能环保改造外,还在节能减排管理上下真功夫,做到了“四到位”。一是节能责任制到位。企业内部将节能减排目标和责任逐级分解落实到各车间、班组和个人,实行严格的目标责任制。

    二是关键岗位节能减排到位。在粉尘排放和能源消耗的重点环节公司予以重点治理和重点监控。

    三是节能减排的重点项目到位。首先,公司投入巨资上马了新型干法水泥熟料生产线,并加快推进对现有立窑的改造和淘汰速度,从根本上调整结构,达到节能减排的目的;其次,企业与甘肃省建材科研设计院和省建材产品质量监督检验站的专家密切配合,对水泥掺废配比数据和工艺流程进行系统研究,并在生产过程中不断调整完善,使企业消化工业废渣的能力一年比一年高,固废掺加量最高达到39%.公司生产的水泥产品均被甘肃省有关部门认定为资源综合利用产品。

    四是节能减排考核到位。为了保证科学、合理地利用资源,公司建立了一整套细致严格的管理和考核制度,不论原料采购、计量、掺废配比,还是化验和台账综报,都实行绩效挂钩。公司还阶段性地请专门机构的质检人员驻厂,按重点部位、重点工序随机进行检查评价。公司考核部门对企业重点耗能单位进行跟踪、指导和监督,职工工资的30%纳入考核体系,对完成节能减排目标的单位和个人,另外给予奖励。

    由于管理上实现了“四到位”,今年3月以来,企业能耗指标开始下降,经环保检测部门检测,污染物也实现了达标排放。

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