这次拉法基集团在全球开展安全月活动，可谓是轰轰烈烈，引起了同行和媒体的高度关注，国外企业的活动的我们无法第一时间了解到，但国内的拉法基瑞安公司“安全月”的一举一动却在我们的视野之中。我和《中国水泥》杂志、数字水泥网的同事感受颇深！

    这几年参加拉瑞水泥公司的一些会议和活动，会议开始前第一项工作就是由安全经理宣读安全注意事项，并告知大家如有意外事件发生大家逃生的安全通道。这些年国内的一些大型水泥企业也都很注意安全工作，但如上所述把安全发在第一位，并形成惯例、持之以恒，目前为止，笔者没有看到第二家。我在协会兼职负责会议策划与组织工作，协会的领导也交代，我们的会议也要学习拉瑞公司的这种做法。但每当组织活动或开会时总是被疏忽，实在惭愧，这主要是思想重视不够。

    企业搞“安全月”活动，一般人理解，那就是讲企业生产中的安全问题。可我们看拉瑞公司的活动却出现另一种景象。活动范围不不仅仅是5个运营单位、20多个工厂、1万多名员工，而且把员工家属、社区代表、利益相关方的代表相继请来，共同参与“安全月”活动。初看不可思议，但仔细一想，就感觉自己的观念太狭隘了。拉瑞公司的“安全观”体现了他们的高度社会责任感和可持续发展的内涵，只有社会方方面面的重视，才有企业的“长治久安”啊！

    拉瑞水泥华顾思总裁曾对笔者说：“安全是我们企业的核心价值观和文化基石”。本人理解，如果说各种规章制度、服务守则等是规范员工行为的“有形准则”，企业文化则作为一种“无形准则”存在于员工的意识中，如同我们社会道德一样约束着员工的精神。企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的重要作用。综观世界500强，那一家企业没有优秀、独特的企业文化？优秀的企业文化，既是一种生产力，同时也是一种强大的精神动力。它对于构建和提高企业核心竞争力，具有极为重要的影响及推进作用，是企业核心竞争力赖以成长和发展的牢固基石。

    安全虽不是全部，但是失去安全便是失去了全部。