文化有根基，历史有传承，一方水土养一方人。有多少独特的地域文化，就有多少独具特色的时代人物。纵观古今中外的商业竞争，实质上都是人的竞争、文化的较量、精神的博弈。今天向读者介绍的是一位具有浓重沂蒙山地域特色，能够传承历史，有着深厚文化根基和现代意识，善于通过文化较量和精神博弈在商战中屡屡获胜的成功企业家———
　　
　　沂蒙山，巍巍八百里。她在新中国人的眼睛里，是红色山、母亲山、英雄山。
　　沂蒙山，悠悠数千年。她在中华民族的历史上，是文化山、人物山、圣贤山。
　　沂蒙山不仅山川壮美、风光秀丽，而且历史厚重，人才辈出。从吕尚姜子牙、秦将蒙恬到诸葛孔明，从书圣王羲之、大书法家王献之到颜真卿，从著名文学家鲍照、昭明太子萧统到抗日英雄左宝贵，从解放战争中有名的支前6姐妹到用乳汁救伤员的沂蒙大嫂，真可谓是群星璀璨，英雄众多。这些彪炳青史的沂蒙儿女在中华民族的不同发展时期都曾留下了深刻的印证，使这块古老的土地不断闪烁出耀眼的光芒。
　　但是，在新中国成立以后的一个相当长的时期里，沂蒙山革命老区经济发展缓慢，甚至成了穷困的代名词。当人类进入20世纪80年代之后，沂蒙山儿女在改革开放春风的吹拂下，秉承了父辈的英雄本色，在蒙山沂水的历史与现实演进中绘织出一幅幅浓墨重彩的壮丽画卷，使这里成为我国经济快速发展的一片热土。在这片热土上涌现出一个个优秀的时代人物，赵洪义就是他们当中的一个典型代表。
　　赵洪义，这个吸吮着沂蒙山乳汁长大的学子，从洛阳工学院毕业之后，放弃留在大城市的机会，回到家乡从水泥厂的最基层干起，摸爬滚打、积聚实力。1999年他第4次辞职下海，创办山东宏艺科技有限公司。9年的时间，他所领导的山东宏艺科技有限公司，已经发展成为我国水泥外加剂行业规模最大、实力最强和最具影响力的高科技集团化的企业之一，并领导着这个行业的发展潮流。企业被科技部认定为“国家重点高新技术企业”，被山东省信誉评估委员会评为AAA特级信誉企业。该企业最早通过ISO9001质量体系认证和ISO14001环境体系认证，先后荣获“中国专利山东名星企业”、“山东省优秀民营科技企业”称号。企业得到国家科技部、财政部科技创新基金支持，其主导产品HY型高效复合水泥助磨剂，被中国水泥协会评为重点推荐，获山东省重大节能成果奖、山东省科技进步奖和国家重点新产品奖，被列入省火炬计划项目和国家火炬计划项目。企业技术中心被山东省认定为省级企业技术中心，2008年又通过了国家级助磨剂产品质量认证。
　　赵洪义成了水泥外加剂领域的资深专家和学者，也成为了这一行业的领跑者。他除了主持完成了科技部创新基金项目、国家火炬计划项目和国家“863”计划项目等多项国家、省、市科技发展计划项目外，本人也取得了6项国家发明专利和国家、省、市科技进步奖。由他编著的《全国水泥及混凝土外加剂应用技术文集》、《水泥质量研究与控制》、《水泥外加剂技术》、《绿色高性能生态水泥合成技术》等专著，已经成为指导我国水泥外加剂发展的重要参考教材与资料。为此，赵洪义被评为教授级高级工程师，近日又被聘为临沂师范学院兼职教授，先后荣获“山东省技术创新优秀企业家”、“山东省有突出贡献的中青年专家”、“全国建材系统劳动模范”、“21世纪中华英才人物”等称号。同时，赵洪义还是中国硅酸盐学会生态环保分会常务理事、中国建材协会生态建材分会副会长、中国水泥助磨剂分会副会长、中国建材工业经济研究会水泥专业委员会副主任和专家组组长、国家建材行业生产力促进中心特聘专家、山东建材协会特聘专家、中国社会科学院可持续发展战略研究中心研究员等。
　　面对这样一位沂蒙儒商，记者于不久前专程到山东临沂采访，走进了位于临沂市东河区占地160余亩的绿色宏艺科技园，走近了主人翁赵洪义。让我们追寻着赵洪义成长的足迹，去体验这位时代人物不平凡的人生经历。
　　他情系水泥、不甘寂莫，终于下海创办自己的企业
　　人们都说磨难是金，赵洪义1962年出生于临沂市莒南县沭河边的一个小山村。他5岁不幸丧母。生活的艰难，家庭的贫困，让赵洪义从小就养成了自强不息、立志成才的坚韧性格。他高中毕业后以优异成绩考取了洛阳理工学院的无机材料科学与工程专业。
　　1984年毕业后，当时社会上各类技术人才紧缺，北京几家大单位想要他，但他却毅然选择了家乡的临沂地区水泥厂。用他的话说：“我热爱水泥这行，只有干水泥才能找到快乐。我离不开家乡的山山水水，天生与沂蒙山的石头有缘。”
　　第一天到水泥厂报到上班，厂长问赵洪义：“你想到哪个岗位？”他说：“我想先从矿山车间开始，从最苦最累的环境做起，每个车间干三个月，干遍水泥厂所有车间，等我熟悉和了解了水泥生产的全过程，您再安排我具体工作。”厂长眼睛一亮，看着这个与众不同的年轻人，拍拍他的肩膀说：“好，我答应你的要求。”
　　一年之后，当赵洪义从水泥厂全部的生产车间轮遍一圈之后，连他自己都没想到，被破格提拔为烧成车间主任。烧成车间是水泥生产的“心脏”，当时他才22岁，是全厂最年轻的中层干部。
　　两年半的烧成车间主任，让他在管理和技术能力上打下了扎实的基础。后来厂里为了抓产品质量，调他任化验室主任。水泥厂的化验室非同一般，把握着全厂水泥生产和出厂的质量大关。两年以后他又被委以重任，筹建并负责企管办工作，对全厂各部门进行统一调度、统一管理。当时的企管办拥有参谋部、决策部、执行部，起着对企业的参谋、决策和执行功能，这对赵洪义来说是一种如虎添翼的实践和锻炼。不久他又被提为厂党委委员，具体负责生产、经营管理工作，厂长有意给这位年轻人压担子。
　　1993年，水泥厂面临改制，邓小平南巡讲话精神如一缕春风，吹拂着中华大地，也唤醒了赵洪义立志创业的梦想，他做出了一个谁也没有想到的决定：辞职。
　　赵洪义曾率工作组帮助苍山县城关镇水泥厂扭亏为盈，他辞职的消息传开后，苍山县卞庄镇党委书记、镇长闻讯立即决定聘任赵洪义任经委主任兼水泥厂厂长。不负众望，不到半年他就把这家濒临倒闭的水泥厂起死回升，赢得100多万元的利润。1995年底，赵洪义把这个企业引上健康发展之路以后，因家庭等原因又一次辞职。
　　不久，在临沂市建材局长的推荐下，赵洪义又被高薪聘请到临沂市煤炭局盛达水泥厂担任生产副厂长兼总工程师。这个厂规模和设备条件都不错，只因管理和技术跟不上而导致年年亏损。赵洪义到任后经过仔细的调查研究，很快找到了问题的症结，3个月后，水泥产量大幅上升，质量大幅提高，企业变亏为赢。1997年初，在一片赞誉声中，赵洪义又一次激流勇退，到临沂市节能服务中心任副主任。
　　1999年，他再一次辞职。与以往不同，这次辞职后他开始变卖房屋、家产，开始向朋友四处借钱。他要甩开臂膀大干一场，开辟属于自己的世界，属于自己的那份事业。
　　1999年5月，赵洪义以50万元注册资金，在临沂成立了山东宏艺科技有限公司。他要凭借自己的聪明才智，在当时还很少人知道的水泥外加剂全新领域里大显身手，干出一番事业来。
　　他执著科研、严谨攻关，“卤水点豆腐”引发配方灵感
　　赵洪义下海独闯天下，他有自己的真实想法。在国有企业干了10多年，国有企业固有的体制弊端，一直捆着自己的手脚，不能充分展示抱负和才干。另外他已为独闯天下做好了充分准备，一方面经过10多年的工作历练，原有的专业知识在实践中得到了检验和锤炼，同时他又积累了丰富的企业经营管理经验，为了弥补不足，他还认真研读了美国哈佛大学企业管理全书，并攻下了MBA硕士学位。
　　赵洪义在水泥行业还没有认识和接受之前，就已涉足水泥外加剂领域。这还要从他第3次辞职在家的日子说起。当时临沂不少水泥厂因为市场竞争激烈而日子难过，有人找到赵洪义，让他帮着研究一种不用花费太多投资就能降低生产成本，提高水泥质量的好办法。其实，早在1993年，赵洪义就开始关注和探索如何在水泥生产中大量使用工业废渣，节约资源、降低成本的课题了，潜心做起“水泥高效复合添加剂”（也就是水泥外加剂）和“水泥生料速烧剂”技术的前期研究，只是一时没有好的思路，找不到突破口。然而机遇总是为有准备的人准备的。恰在此时，赵洪义有幸在武汉工业大学，聆听了一场袁印章教授关于在陶瓷中使用外加剂的学术报告。这场报告会让他茅塞顿开，多年来在这方面苦思不得其解的思索和研究，就像一层窗户纸一样让袁教授给捅亮了：陶瓷能用外加剂，水泥为什么不能有自己的外加剂技术呢？此时他坚信，外加剂技术是降低水泥生产成本、提高质量的最佳途径，有可能为水泥工业带来重大变革，未来的中国水泥工业必然是向着绿色、环保、生态方向发展。
　　这是他的梦想，他要为他的梦想去拼搏。人生能有几回搏？纵观古今中外发展史，许许多多重大的变革，不都是个别“有心人”的创新和突破带动的吗？
　　当时的水泥外加剂技术在国内尚属空白，是一个全新的领域。赵洪义经历了无数个日日夜夜的苦思冥想，反反复复的试验研究，最终从“卤水点豆腐”中受到启发。他通过对水泥生产过程中物理、化学反应过程和规律的分析，从材料科学的角度，对低环境负荷水泥制备技术的系统研究，终于以最简洁、最直接的方法找到了生产生态水泥的“卤水”———水泥外加剂。
　　在试验室里搞出了了自己的配方，还需要到水泥厂进行现场试验，但试验需要资金，还要担风险。当时，郯城县峰山水泥厂刘绪厂长知道情况后慷慨承诺：“小赵，你这个项目就放在我这里试验吧，成功了归你，失败了算我的，损失个二三十万元我不心痛。”试验进展很顺利，最终的结果也非常理想，用赵洪义的外加剂技术生产出来的水泥，不但成本低，而且质量好，减少了环境污染。经过不断完善，赵洪义的外加剂技术研究大获成功，之后他又一鼓作气研究开发出多个产品，均填补了国内空白，从而成就了他后来的一系列高科技产品：高效复合水泥添加剂、高效复合水泥助磨增强剂、高效复合生料速烧剂、高效复合水泥缓凝增强剂等。
　　面对发明创造带来的喜悦和纷至沓来的省内外客户，为把水泥外加剂做成一个大产业，赵洪义在妻子的支持下，创办了自己的公司，在人生的创业道路上迈开了重要的第一步。
　　他锐意进取、敢于突破，不断抢占科技制高点
　　赵洪义下海创办自己的企业，成为管理者、老板、商人。然而在更多人的眼里，他首先是一位科研人员、技术专家。
　　2001年5月，一位来自沂蒙老区的青年人被邀请到国家建材生产力促进中心高科技厅，向中外建材行业专家、学者作了《应用水泥工艺外加剂技术迎接水泥新标准挑战》的报告。报告针对水泥工业大量消耗能源、资源、污染环境的现状，提出了水泥工业要走循环经济、生态环保之路，以技术变革来探索生产“绿色高性能生态环保水泥”的设想，既节约能源、资源，提高产量和质量，又切实保护生态环境，实现可持续发展目标。在现场郑重表示，他和他的团队在外加剂技术方面的创新性探索，正在为水泥工业的革命性变革开辟出一条道路。他新颖的构想，独特的角度，精辟的分析和有说服力的实践数据，引起中外专家学者的浓厚兴趣和高度关注，赢来阵阵掌声。走下讲坛，原国家建材局的一位领导迎上去拍着他肩膀兴奋地说：“祝贺你，很精彩，你为我们建材行业争了口气。”这位青年学子就是赵洪义。
　　用合成工艺技术生产绿色高性能生态水泥，赵洪义是国内第一个提出来的。所谓合成工艺，是指利用几种成分比较简单的物质，通过物理作用或化学反应使其变成一种成分复杂物质的生产过程。赵洪义认为，利用合成工艺生产的新物质又称合成材料，它既是人类制造出来的全新物质，又是人工仿制过去从生物或矿物中取得的物质。这样一来，人类的物质来源就发生了变化，合成材料的某些性能远远优于天然材料，更重要的是它改变了自然界物质对人类的支配。
　　水泥按其用途和性能分为两大类：通用水泥和特种水泥（专用水泥和特性水泥）。它们的生产工艺都可以简单地划分为3个阶段：生料制备、熟料煅烧、水泥制成。这种传统的水泥生产方法已经沿用了几百年。它最大的弊端是，生产过程，尤其是制备合格的生料及煅烧合格的熟料过程，需要消耗大量的不可再生资源和能源。尽管人们目前还不可能有更好的方法来完全取代它，但经过水泥科技工作者的不断探索，国际上材料科学与工程发展的理念已经发生了变化，材料的设计和生产开始从材料的组分控制逐步向材料性能控制转变，利用现代合成工艺制造水泥，已经让人们看到了希望。现代合成工艺制造水泥的核心内容是：在满足质量要求前提下，不用或少用水泥熟料生产尽可能多的水泥，如无熟料水泥和少熟料水泥；根据市场需求和混凝土性能的需要，用“基本熟料+高细掺和料+功能外加剂→目标水泥”的工艺模式合成高性能水泥；利用工矿企业大量的废弃物生产高细掺和料和功能外加剂，实现水泥工业生产的生态化进程。
　　强烈的超前意识和创新意识，敢想人所未想，做人所未做，让赵洪义积20多年的苦心钻研，从没有路的地方，硬趟出一条路来。他说：“我的理论研究是建立在实践和中国水泥工业现状基础之上，面向实际，切实解决实际问题的理论研究，不是坐而论道，人云亦云。理论创新既需要思路正确，新颖独到，还必须孜孜以求，坚忍不拔，这样才会发现真理。”
　　1998年10月，赵洪义研究的“高效复合水泥添加剂”被山东省科技进步评审委员会评为“山东省科技进步三等奖”；2000年4月，该项目被中国水泥协会评为重点推荐产品；2001年6月，该项目得到国家科技部、财政部75万元科技创新基金无偿支持；2001年11月，“高效复合水泥添加剂”又获国家发明专利。之后，他的研究成果及宏艺科技公司屡获殊荣：公司两次被山东省认定为“山东省高新技术企业”；2002年4月，“HY-I型高效复合水泥添加剂”被山东省列为山东省火炬计划重点项目；2002年4月，赵洪义撰写的《提高水泥产品质量、降低成本的有效措施》论文，被评为全国学术成果一等奖；2002年12月，公司研发的“高效复合水泥助磨剂”被中国水泥协会列为现代立窑20项新技术之一；2003年4月，公司研发的“磷石膏基高效复合水泥工艺外加剂”，获得临沂市科技进步三等奖；2003年4月，“HY-I型高效复合水泥添加剂”被国家科技部列为国家火炬计划重点项目，公司被国家科技部授予“国家重点高新技术企业”称号；公司被中国建材工业经济研究会授予“中国建材工业发展研究突出贡献奖”；2004年1月，公司研制的“一种生产水泥熟料的复合添加剂”（即生料速烧剂）获国家发明专利，并被山东省科技厅列为“山东省新产品计划”；2004年7月，公司研制的“HY-I型高效复合水泥添加剂”获国家重点新产品称号等。2007年获山东省重大节能成果奖，并获得100万元奖金。
　　他勤于探索、勇于创新，提供了一种全新的水泥生产模式
　　有人说，赵洪义的系列水泥外加剂研究成果，不仅仅是给水泥行业提供了一种水泥生产添加剂，更大的意义在于提供了一种全新的水泥生产模式。其具体内容和意义在于：
　　一是大幅提升了水泥工业的技术水平和科技含量。应用外加剂技术可以在不增加投资，不改变生产工艺情况下提高水泥产量和质量，降低生产成本，提高产品档次：以ＨＹ高效复合水泥助磨剂为例，应用该外加剂技术，水泥企业不增加投资，不改变生产工艺，可以生产出强度更高的水泥，其方法是熟料掺加30％～50％的混合材，加入高效复合水泥助磨剂，加适量石膏，经高细粉磨使其表面积达到380平方米／千克；可以生产低碱水泥，在熟料碱含量一定时，应用高效复合水泥助磨剂技术，提高低碱矿渣和低碱粉煤灰掺加量，控制最终水泥含碱量，生产低碱矿渣水泥、低碱粉煤灰水泥、低碱复合水泥及低热系列水泥；可以大量利用工业废渣，在确保水泥强度不变的情况下，应用高效复合水泥助磨剂技术，可减少熟料15%以上，混合材掺加量增加15%以上；应用高效复合水泥助磨剂技术，使水泥凝结时间及抗侵蚀能力显著改善，并且可调节水泥颜色。
　　二是促进水泥工业的“绿色”进程。随着技术装备的进步，国内外大型现代化水泥厂在技术上基本已经解决了粉尘和噪声污染。实现水泥工业低环境负荷，应重点在节约能源、资源及降低废弃物排放方面着手。根据山东宏艺科技有限公司与南京工业大学合作的低环境负荷水泥制备技术的研究，降低环境负荷主要有生产低环境负荷性能水泥熟料、生产低环境负荷功能混合材、低环境负荷水泥制备等途径。
　　三是可以改进现有水泥生产模式。根据材料科学观点，合成水泥材料有多种方式。传统的水泥生产方式是根据水泥性能要求，设计出生料配料方案，煅烧出相应的水泥熟料，再加石膏、混合材共同粉磨制备水泥。而利用外加剂技术，就可以改变这种生产模式：用硅酸盐水泥熟料（标准熟料）加特种性能外加剂、石膏、混合材等，即可粉磨制备特种性能水泥，工艺过程大大简化。此种方式特别适合于特种水泥的生产，即水泥需要哪种特殊性能，就添加哪种特殊性能的外加剂。
　　四是实现水泥生产和使用的有机统一。长期以来我国水泥生产和使用是相对分离的，事实上水泥生产应尽可能去适应混凝土的最终性能要求，实现水泥生产与使用的有机统一。如我们通过水泥外加剂技术可以向混凝土企业提供特种性能水泥，可以提供活化水泥、活化掺料，从而降低水泥生产和水泥使用的成本。
　　这种节约资源、能源，最大限度地利用工业废渣，降低环境负荷的低负荷水泥制备技术，被业内人士统称为“宏艺水泥生产模式”。假如我国大多数水泥企业采用该模式，仅增加利用废渣、降低成本一项，每年所创造出的经济效益就是一个庞大的惊人数字。
　　他虚怀若谷、志向高远，努力打造一流团队、一流企业
　　经过近10年的发展，今天的山东宏艺科技有限公司已经成为我国水泥外加剂行业资格最老、品牌影响力最高的企业之一。企业无论是环境建设、装备水平、经济实力在国内都首屈一指。但赵洪义对此并不满足，他要把自己和企业放到一个更高的起点上，努力打造能够适应国内和国际两个市场竞争的一流团队和一流企业。
　　事实上，从山东宏艺科技公司成立第一天起，赵洪义就下定决心，要创一流企业、一流品牌、一流队伍，特别是要锻造一支创造性、复合型的专家队伍。宏艺科技虽有自己独立的知识产权的核心技术，但要永立行业技术制高点，就必须做到“生产一批，研究一批，储备一批”，就要聚集一批科技精英、科技专家队伍，还要有一批企业管理和市场的开拓人才。
　　宏艺科技公司有员工200多名，36人有大学本科、硕士以上学位，其中16名为工程师，8名为高级工程师（其中6人为教授级高工），4名为国家级专家。宏艺还在全国科研机构、大专院校聘请了一批顶尖的教授和专家，做顾问、科技课题组负责人或合作者。
　　在培养锻造有创新、创造性复合型专家团队方面，赵洪义有自己独到的见解。他说所谓专家型团队，不仅现有专家要各尽所长，发挥创造才能，而且要使每个员工通过自身学习、锻炼，公司有计划的培训，逐步成为其主管的业务方面的专家。搞技术的要成为技术专家，同时还要懂市场营销；搞市场营销的，同时要懂得生产技术；你是搞企业管理的，要成为企业管理专家，同时还要懂得思想政治工作，懂软件、网络和其他资讯建设。总之要把每个员工培养成有创新能力的多功能专家型人才。在宏艺公司，无论新员工、老员工，都清楚自己的长处和短处，优势和劣势，以便纳入公司的目标管理中，制定符合个性化的职业生涯成长计划。
　　宏艺科技为员工成长、成才提供了一个良好的发展平台。为了鼓励员工加强学习，提高文化素质和业务能力，凡员工购买专业学习书籍，书本费一律由公司报销。公司经常聘请国内知名演讲师到公司为员工进行激励演讲、请专家教授对员工进行专业知识培训、组织员工到国内先进管理企业参观学习。为了提高员工的工作积极性，充分发挥他们的才能，公司一方面对传统的分配制度进行改革，主要突出“绩”的效果。假如你是一名普通的员工，只要你在本职工作中尽职尽责，你的工资会超过你的上司；假如你只是一般的技术人员，只要你在技术上有所创新，对公司有突出贡献，公司会按照有关规定给你优厚的报酬。为了鼓励和表彰员工在学习、工作、技术创新等方面取得的突出成绩，公司还分别设立了“学习进步奖”、“岗位敬业奖”、“合理化建议奖”、“生产管理奖”、“质量管理奖”、“销售能手奖”、“服务明星奖”、“技术革新奖”、“创新发明奖”等多个奖项。
　　如今的宏艺科技集团在发展经济的同时，也致力于不断改善员工的生活条件和工作环境。公司不断加大对环境绿化和环境治理的力度。当你走进宏艺科技园，会给你一种漫步在一尘不染、绿树成荫、鸟语花香、空气清新的公园中的感觉。如今，公司已成为山东省环境保护先进单位。
　　正因为如此，山东宏艺科技有限公司，从开初创业的50万元资本，现在增长到100多倍，近年来销售收入近亿元，利税突破1000万元。宏艺科技有限公司，已经成为民营高科技公司的成功典范。
　　面对已经取得的成绩，赵洪义这位沂蒙儒商没有满足。今年46岁的他正处于创业的高峰期，他正在踌躇满志地绘制宏艺科技未来发展的蓝图，一个“一主两翼”的发展战略构想已经形成。一主即做强做大绿色高性能生态环保水泥，进一步巩固提高企业在国内技术的领先地位，并向国际前沿技术冲刺。同时，企业要实现技术开发和产品经营的国际化战略，逐步打入国际市场，把宏艺科技这个品牌打造成水泥外加剂行业内的国际一流品牌，完成宏艺水泥生产模式的推举和普及。两翼指在做好主业的同时发展相关高科技产业和文化产业，让科技与文化联姻，实现宏艺科技新的腾飞。记者有理由相信，沂蒙儒商赵洪义一定会在未来的征途上，续写出新的辉煌。