河南省水泥工业伴随着河南的经济增长而快速发展，自“十五”中期以后，在结构调整、经济运行效益等方面走在了全国水泥工业的前列。在此过程中，河南省水泥协会以市场为导向，积极为企业的发展提供政策、市场、技术等方面的信息和服务，为政府制订发展水泥工业政策提供依据。

    如何引导河南省水泥工业持续、健康地发展，一直是河南省水泥协会关注的工作，数字水泥网也始终跟踪河南省水泥工业的发展，并和河南省水泥协会及企业保持着密切的联系。2009年3月16日数字水泥网就河南水泥工业的发展访问了河南建筑材料工业协会常务副会长兼秘书长王爱贞。

    问：2008年河南水泥工业整体发展现状如何？

    答：2008年我省建材工业生产继续保持快速健康发展的事态，产业结构调整和节能减排积极推进，经济运行质量和效益稳步提高，建材工业已成为我省新的优势产业。2008年全省水泥产量10,318万吨，增长9.95%，位居山东、江苏之后排名第3；利润总额25.83亿元，同比增长25.08％，位居山东、四川之后，排名第3位。截至2008年底我省共建成投产水泥熟料生产线如下表所示：

    全省日产1000 t以上新干法水泥生产线64条，熟料产能6,494万吨，折合水泥1亿吨以上。2008年全省实际生产水泥10,318万吨，其中新型干法水泥产量占98%左右，已基本满足市场需求。

    目前已开工建设并在今年10月份陆续建成投产的还有7条生产线，其中：12000 t/d生产线1条，5000 t/d生产线4条，4000 t/d生产线2条，新增水泥能力2,000万吨。项目已核准奠基预计2010年投产的5000 t/d生产线5条，新增水泥生产能力1,000万吨。今明两年，全省水泥全部产能将达到1.35亿吨以上，产能将大于市场需求。

    问：面对金融海啸，2009年将会是怎么样？

    答：河南水泥工业近几年发展较快，得益于河南国民经济的高速发展的带动，2008年全省GDP达到1.8万亿，已成为全国第5大经济体，2008年全省全社会固定资产投资1.03万亿元，2009年有望达到12,480亿元，从而使河南水泥市场需求达到1.0到1.1亿吨。

    面对目前的金融危机，中央出手4万亿提振内需，各地方政府也纷纷决定大力投入资金，用于民生工程、基础设施建设，我省也提出10项举措，其中：加快保障性安居工程建设，加快农村民生工程和农村基础设施建设，加快铁路、公路、机场和电网等重大基础设施建设，如果这些措施都能落实到位，将对水泥市场的消费起到积极的拉动作用。

    通过上述分析也可以看出，到今年下半年，水泥市场已经出现供大于求，明年会更加严重，如果出现市场需求不像我们预期的那样好，大的经济环境有所变数，项目资金不能落实到位，2009年下半年到明年初，我省水泥市场将进入严重的饱和状态。新乡、南阳等地区今年上半年形势不容乐观，新乡550万人口，水泥产能2,000万吨，人均水泥将近4吨，产能严重过剩，再加上新乡在全省率先加大了对超限运输车辆的治理力度，水泥、熟料运输成本大幅度上升，造成水泥、熟料大量积压，当地水泥企业生产经营已陷入困境；南阳市2007年～2008年有5条3000～6000 t/d生产线投产，水泥产能达到1,200万吨，境内高速公路、铁路建设等大项目已基本建成投入运行，近期也未开工新的项目，水泥市场萎缩、供大于求，水泥、熟料库存量大，企业运行困难。望这一情况引起政府的重视，严禁在两市新核准水泥项目。

    问：河南水泥发展是否已到战国时代，您是如何看待这一问题的？

    答：河南有着丰富的石灰石、煤炭、电力资源，地处中原，交通便利，经济快速发展和1亿人口的广阔市场，建设条件得天独厚，再加上省政府淘汰落后产能的决心之大，2007年底全部淘汰了机立窑生产线，为新型干法的发展创造了市场空间。从2004年开始，国内水泥巨头海螺、中联、华新纷纷看好河南，再加上省内水泥企业加大投资力度，以及省内几家煤业集团也纷纷投资建设水泥项目，从而使水泥行业投资大幅度增加，2005、2006、2007年水泥固定资产投资分别为40.8亿、60.1亿、78.8亿元，位居全国第一，2008年投资总额为84.49亿元，在四川之后，位居全国第二。

    通过这一轮结构调整，使产能的集中度有了大幅度提高，截至2008年底，天瑞水泥集团水泥产能已达1,700万吨（在河南区域）、同力水泥集团水泥产能达到1,200万吨、中联水泥集团水泥产能达到1,100万吨（在河南区域）、孟电集团水泥产能达520万吨、湖波集团水泥产能达420万吨，5家集团的产能已接近5,000万吨，占总量的50%左右。这几家集团的产能还将继续增加，天瑞正在建设的12000 t/d生产线，预计2009年8月份投产，登电中联5000 t/d生产线预计2009年6月投产，同力2条5000 t/d生产线预计明年投产，孟电4000 t/d生产线已获批准，预计明年5家集团的产能将达到6,500万吨以上。在5家企业集团中，同力、天瑞、中联实力相当，各有千秋，3家集团在河南区域已形成三足鼎立之势，再加上华新、义煤、千业、新登、登槽、锦荣等6条5000 t/d生产线都已建成投产，要说河南水泥市场出现“战国时代”也比较恰当，但我想这种格局随着竞争的加剧一定会打破，在2～3年后，谁将胜出将拭目以待。

    问：就您以上所说，河南水泥产能已经过剩，那么下一步河南水泥发展应注意什么问题？

    答：我认为应该从以下几个方面着手：

    1. 我们协会将会密切关注行业发展动态，加大调查研究力度，掌握影响行业健康发展的新情况、新问题，及时向政府和企业提供行业信息，帮助企业科学决策，促进行业健康持续发展。

    2. 积极建议政府停止再审批新的水泥和大型水泥粉磨站项目，防止高水平的重复建设。

    3. 继续提高产业集中度，加大培育行业龙头企业的力度，以兼并、重组为主，经过2～3年的整合后，在河南区域内形成一个年生产能力在5000万吨左右的大型水泥企业集团，引领行业健康发展。

    4. 企业必须打破过去的封闭竞争系统，重新构建开放竞争的新体系。呼吁各重点水泥企业要肩负起社会责任，不盲目单纯追求水泥产量，要想保持水泥企业一个合理的利润水平，就要在区域市场内实行水泥和熟料的限产保价。

    5. 大型水泥企业集团应尽快建立技术研究中心，加大科研创新的力度，提高产品质量，降低生产成本，延伸产业链条。积极推进行业节能减排工作，引导和鼓励资源综合利用，发展绿色水泥工业，积极支持水泥生产企业利用水泥生产过程中窑头窑尾排放的废气余热发电，降低水泥生产能源消耗。进一步鼓励企业综合利用工业废渣和城市垃圾，使水泥行业成为实现循环经济的重要节点产业。

    6. 加强管理，练内功，进一步完善水泥生产企业管理体系，整合和优化各类资源，提高管理效率。积极推进水泥行业的管理信息化水平。建立和完善经营管理信息化系统，改进和优化企业管理工作程序，促进管理模式和业务流程的创新，提高快速响应市场的能力和企业运营效率。要重视高级技术人员和管理人员的引进和培养，采取多种途径，创造良好环境和条件，加快人才队伍建设，提高行业整体水平。

    问：最近坊间纷纷传言的河南省最大的水泥企业天瑞集团高管变动，将对天瑞集团的发展产生什么样的影响？

    答：天瑞集团是国家重点支持的12家水泥企业集团之一，也是我省目前最大的水泥企业，天瑞集团一直以来都非常重视人才的引进和培养工作。集团发展初期，从全国各地引进了一大批优秀人才，毫无疑问，这些人员不仅为天瑞集团的发展壮大起到了重要作用，同时他们也把外省先进的管理理念和管理经验带给了我省的水泥行业，为我省水泥工业的发展起到了启示作用。在这里我也代表全省水泥行业的同仁，向他们表示衷心的感谢！

    在今天经济大循环大融合的背景下，人才流动是一种趋势，是一种向往，只有正常的人才流动，才会使企业具有生机与活力。天瑞集团经历了由小到大、由弱到强的发展过程，在这个发展过程中，天瑞集团采取了请进来和送出去的办法，培养和造就了一大批优秀人才，为天瑞集团今后的发展奠定了良好的基础，相信天瑞集团能为河南水泥工业的发展做出新的贡献。