昆钢水泥建材集团积极发挥市场协同在生产经营中的龙头作用，稳步实施稳中求进，效益优先，以销促产，以产促销的经营战略，3月份，集团各子（分）公司共销售水泥、熟料和微粉111.45万吨，创集团成立以来月销量的最好水平。

　　开年以来，由于主要水泥生产单位春节停厂检修，加之钢材、水泥价格低迷、原燃材料价格上涨、昆钢水泥建材集团的生产经营一度陷入困境。面对这一严峻形势，集团调整营销思路，拓展农村市场，保障住房市场，经营班子坚持周一生产与市场协同调度会制度，及时按照“绩效挂钩、市场倒逼、先款先货”的原则，调整市场拓展和成本管控策略。春节过后，集团组成市场调研组，由班子成员带队到市场营销一线开展调研和巡查，与基层的领导和营销员一起，分析市场，研究政策，捕捉信息，落实责任，解决实际问题。保山昆钢嘉华公司、德宏奥环公司、大理金鑫公司、镇康公司抓住滇西市场看好的有利时机，开足马力，精心组织生产与销售，产销量名列集团全列。曲靖昆钢嘉华公司等单位眼睛向内苦练内功降成本，积极推行精细化和标准化管理，减少和消除市场空间狭小的风险。

　　广大员工表示，要认真对标学习，创新超越促发展，节能降耗增效益，发扬走千山万水、进千家万户、吃千辛万苦、说千言万语、想千方百计的“五千”精神，拓展市场，服务顾客，努力将昆钢水泥的品牌与服务推向四面八方。