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招商引资之困,促政商关系之变(干部状态新观察)

更新日期: 2015年08月12日 作者: 潘俊强 刘洪超 张文 来源: 人民日报 【字体:

    地方发展经济,离不开项目建设,而招商引资是项目建设的抓手,甚至被称为“生命线”。在过去相当长的一段时间,招商引资在地方工作中处于特殊重要的位置,人力物力大量投入,优惠政策竞相推出。然而,种种失范和乱象也随之出现,负责这方面工作的干部既感疲惫又觉困惑。当前,适应和引领经济发展新常态,推动转型升级,转变政府职能,深化作风建设,都对招商引资工作提出了新的要求。过去推崇的,现在有的要扬弃;过去能做的,现在有的要禁止;过去管用的,现在有的已经失效。
 
    对地方干部来说,之前存在的招商引资之困、正在发生的招商引资之变,都会带来许多思考与启示。其中一个重要的问题,就是如何重构新型的、良性的政商关系。如何让权力之手不再乱伸,让市场之手更多发挥作用?怎样让领导干部和企业家既不“勾肩搭背”又不“背对背”?本版约请了地方干部、企业家和专家,共论政商关系的“正道”。
 
    ——编 者 
 
 
 
    【讲述】
 
     
 
    上海静安区街道干部:
 
    不招商,反倒跟企业更近了
 
    “过去,招商引资是街道工作重头戏,大家发愁的是到哪‘找钱’;街道取消招商引资后,区级财政全额保障街道经费支出,大家操心的是如何‘花钱’。”谈起街道工作重心的转移,陈雁坦言,“找钱”不易,“花钱”更难。
 
    陈雁是上海市静安区江宁路街道社区党委副书记,分管党建和企业服务等工作。在街道干了20多年的她,见证了街道工作重心的逐步转移。
 
    早年,招商引资是街道工作硬性考核指标之一,若是没完成,一年的工作可能会“一票否决”。街道通过招商引资会有“机动”经费,街道干部也能从中获得一定奖励。
 
    “街道招商投入不小,企业税收占全区比例却不大,还牵扯了干部大量精力,导致很多基层矛盾不能及时处理,真是按下葫芦起了瓢。”陈雁说。
 
    2007年,静安区率先在全市剥离街道招商引资职能。江宁街道原来的经济科、招商服务中心逐步取消,街道经费由区政府全额保障。取消招商引资职能背后,是街道体制机制的大调整。
 
    “以前,街道部门设置与上级简单对应,结果,科室划分过细、职能重复交叉。”陈雁说,“街道科室精简后,由注重‘向上对口’转变为注重‘向下对应’。”
 
    职能改革后,管理、服务社区成了街道干部的核心工作,辖区内企业是绕不过的服务对象。由街道直接联系的企业,规模小、数量多、位置分散,如何做好服务?
 
    每年年底之前,陈雁都要仔细列出来年的工作计划,盘算明年的开销,将预算报区里审批。这些项目立足于搭建与企业的交流平台,为企业提供多种形式的服务。“不招商,反倒跟企业更近了。”
 
    “这些项目事先要经过深入调研,事后还要经得起审核检验。”陈雁说,“街道取消招商引资工作,并不意味着企业的事就和自己没关系了,恰恰相反,创新社会治理的改革为街道减负、赋权、增能,就是希望街道在社会治理上担负起更多职责。”
 
    前不久,街道的服务专员在走访一家公司时发现,该大楼可能存在安全隐患,和企业沟通后,街道联系了派出所民警等相关人员,花了一整天时间,将大楼检查了一遍,列出详细的整改措施。
 
    还有一次,辖区有家企业反映公司大楼前有社会车辆乱停乱放,企业投诉相关部门,却发现这里属两区交界处,属于“两不管”地带。企业向江宁路街道求助,街道服务企业办公室协同相关部门加装了停车障碍装置,违章停车现象就此杜绝。
 
    “街道就像是社区中心医院,街道干部好比是服务社区居民、机构、企业的‘全科医生’,直面基层矛盾,回应百姓诉求。”陈雁说。
 
    辽宁某县招商局局长:
 
    招商还得搞,思路该换了
 
    今年42岁的陈嘉是辽宁某县的招商局局长,在做招商工作的6年时间里,他几乎跑遍了全国。“就连快捷酒店也早把我的会员卡升级为钻石级了”。由于常年在外出差,家里人对他也有些不满,他说,“没办法,招商的成果与考核任用紧密联系,市里搞评比,区里领导重视,这让你很难停下脚步。”
 
    谈到招商难,陈嘉有不少经历,“我们这边的软环境建设确实有很多不足的地方,譬如,我到广州参加一个招商推介会,一个房地产老总一看我们的材料,立马就退了回来。”事后打听到了缘由:原来老总的朋友曾经在陈嘉所在的区投过资,却因为土地没有合法指标及农民的拆迁款不到位导致工程无法开工。“当时我们确实帮着协调过,但简单一个手续,有些办事员会让你跑上十几趟,干等好几天也不给办。”陈嘉有些无奈。
 
    “现如今招商和大学生找工作差不多。在深圳一家企业,包括我在内来了5个省市的招商局局长,结果企业直接搞了一个现场问答会。”陈嘉说,他们局每年接洽的项目有100多个,但真正能落实的不到10个。
 
    陈嘉还说,招商人员素质低下也是导致招商困难的重要因素。“一些地方政府招商实行人海战术。我们也聘请过几个招商专员,他们为了拿到奖励,常常夸下海口,还冒充区里领导跟对方洽谈项目,露馅后企业直接把我们拉进了‘黑名单’。”
 
    除此之外,陈嘉坦言,现在媒体发达,形成负面形象会让招商难上加难。譬如年初媒体报道的一则案例:在东北某县,政府花力气从河北招来一家葡萄酒厂,当初承诺提供充足的原料,结果人家投资了六七千万,却被告知当地并不适宜种植葡萄,这家酒厂的设备至今还闲置着。这件事成了这个县的污点,挥之不去,至今还影响着后续招商。
 
    “我们对企业的主动甄别筛选也导致招商范围缩小。有些企业来投资其实是为了圈地,打着建设孵化基地的旗号,到头来都搞成了房地产。现在我们在与企业谈合作,都会把建设目的写入合同,这也让不少企业打了退堂鼓。”他说,“有一些高消耗、高污染的企业倒是主动来和我们谈,但是国家这么重视环保,这些项目不能落地,让我们丢了很大一块。”
 
    今后招商怎么搞?陈嘉说:“之前我们的招商经费还是比较充足的,有时候在推介会上一次都要花上几十万元,到港澳台及国外招商都是常事。但中央出台八项规定后,我们的招商经费大幅减少,请客商吃饭都要精打细算,那些要价高的推介会更是无法承担,这也让我们接触企业的机会少了许多。今后招商肯定还得搞,但肯定也要换换思路、改改方式了。”
 
    投资西部的某企业家:
 
    百万项目打水漂 吃了闷亏要撤资
 
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