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坚定不移执行错峰生产 齐心协力提升行业效益--孔祥忠赴渝调研

更新日期: 2025年02月24日 来源: 数字水泥网 【字体:
摘要:针对2025年重庆市水泥行业的发展,孔祥忠提出了六个方面的工作重点:一是坚定信心,统一认识,积极谋划,力推重庆市水泥行业效益稳增长;二是认真贯彻执行产业政策,推动行业结构调整;三是发挥大企业主导作用,维护公平竞争环境;四是注重和加大区域协调,稳固重庆市场,配合长江中下游市场稳定发展;五是发挥行业协会作用,加强自律监管力度;六是积极向政府有关部门提交行业稳增长的政策建议。

2025年2月19日,重庆市水泥协会召开会长办公会。中国水泥协会执行会长孔祥忠、重庆市经济和信息化委员会材料工业处副处长夏正伟、一级调研员舒淑波出席会议。重庆市水泥协会会长、海螺水泥川渝区域总裁丁正平主持会议。华新水泥党委委员、集团副总裁杜平,台泥大陆运营中心总经理姚成府,四川省水泥协会代理事长、西南水泥总裁邹家斌,金隅冀东重庆区域书记马庆海,重庆市水泥协会副会长、红狮川渝区域总经理章保华,重庆市水泥协会副会长、东方希望重庆水泥有限公司总经理侯健参加会议。

夏正伟宣贯了错峰政策、产能管理和低效产能退出等政策。他要求重庆水泥企业认真执行市经济信息委和市生态环境局联合下发的错峰文件。国家大力实施的“两重”和“两新”政策将为全方位扩大内需、支撑经济持续回升向好发挥更大作用;行业要谋划好“十五五”智能化、绿色化、高端化开局方向。市经济信息委材料工业处与行业同风雨共命运,共同推进重庆水泥行业经济运行稳步增长。

与会代表认为,预计今年市场需求持续下滑,现阶段依靠错峰生产是维护行业秩序、提升行业利益极为有效的措施办法,大家要坚决执行错峰生产,加强行业生态建设,积极应对低效产能退出。要统一思想,增强行业互信,严格按要求完成错峰生产和“双控”任务。

中国水泥协会副秘书长李琛做了“效益是目标,控产是手段”的报告。错峰生产是行业共识,实践证明错峰生产是强而有效的手段。加强自律、防止“内卷式”恶性竞争是提升效益的保障;加强区域联合重组,提高产业集中度是市场秩序稳定的保障;促进产业升级是行业健康高质量发展的保障。

针对2025年重庆市水泥行业的发展,孔祥忠提出了六个方面的工作重点:一是坚定信心,统一认识,积极谋划,力推重庆市水泥行业效益稳增长;二是认真贯彻执行产业政策,推动行业结构调整;三是发挥大企业主导作用,维护公平竞争环境;四是注重和加大区域协调,稳固重庆市场,配合长江中下游市场稳定发展;五是发挥行业协会作用,加强自律监管力度;六是积极向政府有关部门提交行业稳增长的政策建议。

丁正平感谢中国水泥协会和市经信委对重庆市水泥行业的关心和重视,企业信心倍增,重庆协会按照各项政策要求制订出切实可行的目标任务,落实好错峰生产计划,引导企业发挥包容精神,稳步推进市场复苏,齐心协力实现2025年重庆水泥行业效益稳增长。

中国水泥协会副秘书长李琛,重庆水泥协会秘书长熊科,重庆能投建材分公司市场营销部部长龚建明,开州水泥董事长王方友,黔江弘扬总经理杨红英等协会、企业40余名代表参会。

期间,孔祥忠一行赴南桐水泥公司和小南海水泥公司调研,听取企业科技创新和转型升级等建议。


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